摘文自http://news.cnyes.com/Content/20110915/KDZ72ZXRIBQUN.shtml
文章來源:賈芳
谷歌收購摩托羅拉兩難選擇的背后,其實是佩奇不得不應對的一場戰爭。
其實,行至此刻,關於谷歌收購摩托羅拉的未來變局,已經變成了一場博弈,也是拉里·佩奇(Larry Page)的一場博弈。
收購摩托羅拉,緩解專利危機,謀求Android產業鏈更長遠的發展,這是必須的,但此舉同時會傷害Android的合作伙伴,尤其是HTC和三星,不利於Android的未來,這一點,佩奇比所有人都明白。
兩難選擇的背后,其實是佩奇不得不應對的一場戰爭。但更考驗佩奇智慧的是,收購之后怎么辦?這也是最大的未知數。
從佩奇“為了專利”的說辭來看,人們很容易得出這樣的聯想:花125億美元買來1.7萬份專利,已經達成目的,一年之后就可以賣掉摩托羅拉的硬件制造業務,谷歌仍在后臺,不與Android合作伙伴競爭,從而保全Android陣營的穩定發展。
這個聯想非常符合常理,但“佩奇可能還會想到正常人無法理解的東西。”一位過去一年里采訪佩奇十幾次的硅谷專欄作家認為,佩奇其實是個反常規思維的?人。
雖然面對公眾的時刻不多,但人們還是能夠發現,佩奇在臺上時經常會顯得局促不安。一些了解佩奇的人認為,這是因為佩奇的羞怯,而不是傲慢,更根本的原因是,佩奇常常沉浸在自己的思考中,對外界正在發生的事情有些心不在焉,開口說話、與人溝通并不是他愿意做的事,故而讓他頗費心力。
但這位寡言的CEO顯然是個行動派,自上任以來,一連串大事件的迅速決策與實施,已經顯現出佩奇目標明確、行勝於言的領導者氣質。如硅谷風險投資家本·霍羅威茨(Ben Horowitz)所說,面對來自蘋果、Facebook的競爭,佩奇推出google+、收購摩托羅拉之舉突顯出佩奇“戰時CEO”的特點。
畢業於密歇根大學計算機專業的佩奇,曾在母校的畢業典禮上向他的學弟學妹灌輸這樣的想法,“如果我們‘漠視不可能’,就能找到解決方案。”
Android的“必然”命運
當然,即使這一收購多年后會被驗證為英明之舉,這也必然是一場防御性收購——抵御蘋果、Facebook等已出現或仍未引起足夠重視的競爭對手。
開創了一個新時代的人是喬布斯。2007年6月,iPhone橫空出世,挖掘人性的需求、產品的簡潔,重新定義了手機。某種意義上,iPhone的成功也為Android開辟了市場。面對iPhone強勁的銷售和市場壓力,眾多設備制造商們開始接納Android,加入Android陣營。
時至今日,Andorid已成為唯一能與蘋果抗衡的智能手機操作平臺,當年的收購之舉也被譽為谷歌并購歷史上“最棒的一筆交易”。
有人認為,如果當年是三星收購了魯賓的Android系統,也許今天整個手機產業的格局將是另一番面貌。但并不盡然,在科技基因、人才環境、創新機制等大環境下,今天來看,科技產業的發展仍是以美國的創新為核心驅動力。所以,也才有三星拒絕魯賓而佩奇收了Android的過去和蘋果開創智能手機大市場,唯有谷歌能與之抗衡的今天。
今天,喬布斯的傳奇正在遠去,但年輕的佩奇才開始開創屬於他的、谷歌的科技歷史。但谷歌的野心到底是什么呢?
曾經,在谷歌的設計中,未來的互聯網完全是免費模式,不僅系統、平臺免費,連帶寬也要免費,互聯網的未來以應用為主,“如果谷歌搭成一個人人都要應用的平臺,那谷歌就贏了。”2009年,針對谷歌的一系列布局和走向,互聯網資深分析人士洪波有這樣的分析。
其實,谷歌的使命始終未變,整合全球信息,讓人人都可訪問,都可受益。
這樣一個使命,在過去的時代,通過一個搜索引擎就可以做到,但在新的移動互聯網時代,僅有搜索是做不到的,因為蘋果開創了一個新的產業,需要產業鏈上越來越多的玩家一塊來參與。這時,如何通過硬件整合信息、獲取信息,這需要特定的能力。
不可否認,當下Android系統最大的弱點就是它不夠統一,各種版本太多,還有許多的定制。谷歌需要統一Android系手機,也許擁有一家硬件公司是唯一的辦法。收購摩托羅拉之后,谷歌可以整合硬件制造能力。
當有了硬件生產能力之后,無疑,谷歌會與其長遠發展使命結合得更好。更何況,摩托羅拉過去有很多積累的客戶、終端研發能力以及運營商關係,這些也是成就谷歌遠大夢想的資源。
從這個方向上,谷歌不會賣掉摩托羅拉。但問題是,另一個不確定的因素也顯而易見,那就是谷歌的基因。
谷歌與蘋果的競爭是必然的,因這已經是“戰時”了,但在競爭手段、目標上,兩家有著不同的基因。蘋果通過賣出每一部硬件賺錢,并通過APP應用商店可以保護iPhone、iPad,使其商業模式不容易被打破。
但谷歌從來不是通過硬件掙錢。谷歌目前最大利益所在,是在未來的移動互聯網上,谷歌的系統能占有多大的份額,能成就多大的產業鏈,這是谷歌的核心價?值。
要不要賣掉摩托羅拉?也許這正是佩奇此刻一邊玩著Andorid手機,一邊思考的問題。同時,佩奇也在看著HTC和三星等合作伙伴的反應。
談笑間,檣櫓飛灰煙滅。王雪紅在談笑間,一面大加贊揚谷歌為了專利收購摩托羅拉之舉,一面在話語間更多地介紹HTC的軟硬件優勢。事實上,谷歌收購摩托羅拉,帶動的是整個行業的博弈,微軟、諾基亞等廠商也會抓住機會。
牽一發而動全身,整個行業都因之而異動,而且就發生在此刻。往往,真正的較量都發生在“於無聲處”、不知不覺間。
谷歌的夢想很大,佩奇還曾主張谷歌積極競購美國無線頻率資源,谷歌在2008 年還曾宣布投資5億美元用於建設一個全新的、全國性、基於速度更快的WiMax無線技術的無線網絡。谷歌的項目單上,還有一些項目投入巨大或不現實曾經遭到投資者的猛烈批評,如自動駕駛汽車和投資50億美元參與建設離岸風力發電站的計劃。
但佩奇仍在繼續自己的夢想。如果說谷歌是建立在對宏大構想的無限信仰之上的,那么佩奇一直是為其指引方向的靈魂人物。
在谷歌的野心之下,一切皆有可能。(環球企業家)
- 9月 16 週五 201109:16
谷歌收購摩托羅拉兩難選擇的背后,其實是佩奇不得不應對的一場戰爭
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