極

手機使用小秘訣：讓你的手機永遠有電
1.隱形的備用電池t
你的手機電量不足了，為了讓它能夠繼續使用，按*3370#鍵，手機會重新啟動，啟動完畢後，你就會發現電量增加了50%。這部分隱藏的備用電量用完了你就! 必須得充電了，再次充電的時候，隱形的備用電池也同時充電，下次電量低的時候又可以用這個方法。知道這個在緊急情況下如果手機電量不足非常管用。
2.緊急情況
全世界的手機都可以撥打的共同緊急救援號碼是110。假如你發現自己所在的地區無手機信號覆蓋，同時你又遇到了緊急狀況，用你的手機撥打110准沒錯，因為這時候你的手機會自動搜索所有可用的網路並建立起緊急呼叫。特別有趣的是，即使你的手機是在鍵盤鎖定的狀態，你同樣可以撥打110。試試吧！
3.手機被偷了？
有個辦法讓小偷也用不了，嘿嘿！查看手機的序列號，只需鍵入*#06#，15位元序列號會出現在手機螢幕上，全世界的每一台手機都有一個獨一無二的序列號，把這個序列號記錄下來並保存好。有一天如果你的手機不幸被偷了，打電話給手機提供商，並提供你的手機序列號，他們會幫你把手機遮罩，這樣即使小偷換了SIM卡，仍然無法使用，你的手機對小偷? 蚖ˍ亃o一無是處。如果全世界每個手機持有者都這麼做，那麼偷手機就沒有意義了。在澳洲，警方甚至建立了一個被盜手機資料庫，如果你的手機被找到了，就可以歸還給你了。
 
日常維護
4.手機電池不要等到沒電才充電
一般我們都會有一種想法就是手機的電池電力要全部放完再充電比較好基本上是沒錯的，因為我們在以前使用的充電電池大部分是鎳氫(NiH)電池，而鎳氫電池有所謂的記憶效應若不放完電再充的話會導致電池壽命急速減少。因此我們才會用到最後一滴電才開始充電。但，現在的手機及一般IA產品大部分都用鋰(Li)電池，而鋰電池的話就! 沒有記憶效應的問題。若大家還是等到全部用完電後再充的話反而會使得鋰電池內部的化學物質無法反應而壽命減少。最好的方法就是沒事就充電讓它隨時隨地保持最佳滿格狀態，這樣你的電池就可用的又長又久喔。
5.不要趕著湊正好1分鐘
我們打電話的時候常常會為了正好趕在1:00前結束而慶幸,但其實並不是這樣的。據一位中國移動的工作人員說,其實在你通話
到0:55的時候就已經算一分鐘了,所以0:55~1:00的通話時間其實是算你2分鐘的錢。
6.手機一進水，請切記不要作任何按鍵動作，尤其是關機(一按任何動作，水馬上會跟著電路板流串)
正確的方法為馬上打開外蓋，直接將電池拿下。直接強迫斷電，可保主機板不被水侵襲。這個常識非常重要，學一學吧！
以備不時之需啊!  
7.如何讓手機電池起死回生
當你的行動電話電池使用時間變短(記憶效應或老化)時,你是否會再買一顆電池來更換呢?
下次當你碰到這種情況時請省下你的錢,告訴你一個很有效的方法不妨試試看
（1）把電池用報紙包起來放進塑膠袋裹包好,冷凍三天(報紙可吸收多餘水份)
（2）三天后取出常溫下,放二天
（3）二天后將電池充電,充飽後裝進行動電話裹測試(預估可救回80%-90%)。
本訊息由知名電池廠商工程師透露,根據測試過的朋友指出效果相當有效.至於有沒有效果,反正電池快沒用了,而且冰箱人人有
,各位朋友不妨試試看吧!
8.給你的手機做個CPR吧！手機是否常斷電？或是明明充飽了電沒多久就又沒電了？一定懷疑過是不是手機的壽命終了？別擔心，它只是一時"心跳停止"，只要一塊小小的橡皮擦就能起死回生了！把電池取出後用橡皮擦把電池上的接點 (黃銅片)擦乾淨，再裝回手機上，你會發現真是太神奇了！它竟然活過來了！還像顆新的呢！

圓剛科技要IT變身內部顧問 加速流程控管因應組織變動  
文/黃彥棻 (記者) 2011-03-21
 
 
圓剛科技因應營運目標調整，組織也常隨之變動。該公司資訊處副總經理李長龍認為，IT部門同仁不能只是被動滿足使用者需求，主動協助公司調整流程，更能創造IT的價值
 
CIO Talk─圓剛科技資訊處副總經理    李長龍
 
●學經歷：成功大學工業管理學系。 曾經在環隆電氣的總經理室工作，負責流程營運改善以及工廠、公司電腦化作業，之後在惠普擔任12年製造業的顧問，精通MRP I、MRP II與ERP等系統，後來自行創業一家電子商務公司，之後陸續擔任JD Edward、PeopleSoft與甲骨文的顧問，並於2010年9月擔任圓剛科技資訊處副總經理一職  
變動向來是IT部門面臨的最大挑戰，不論是營運目標的改變，或者是組織的異動，IT部門都必須在第一時間因應變動。圓剛科技資訊處副總經理李長龍認為，因應變動最好的作法是，將IT部門同仁訓練成內部的專業顧問。
臺灣電視卡、數位機上盒大廠圓剛科技自從成立以來，對於IT投資一直不遺餘力，該公司在IT策略上一直是希望能夠快速建置最佳化組合（Best of Breed）的資訊系統，除了要能夠系統做到有彈性，連IT人員也必須要能夠配合公司的彈性變化，從原本的IT專業技術人員進一步提升為內部技術與流程顧問。
IT流程控管要跟上組織頻繁異動
李長龍指出，圓剛科技平均每5年，包括ERP系統在內的營運相關系統，就有一次大改版，來因應公司營運策略的改變，也是為了能夠提供公司更快速、更有彈性的應變措施，才有這樣的系統大變革。
例如，2008年時，圓剛科技第4代ERP系統SAP剛上線，李長龍表示，圓剛在全球都有分公司，選用全球性的品牌產品，除了在國外分公司導入阻力較低，也很容易在當地尋求相關的技術支援，不會出現系統孤兒的現象外，「更可以將全球化的IT系統全數集中在臺灣，統一管理。」李長龍說道。
IT系統要能跟上公司營運發展，除了選用業界最佳化的組合外，另外一個重要的關鍵是，所有公司營運流程管理也要發展自動化。
李長龍認為，圓剛科技組織變動頻繁，3天內就要完成作業流程和組織變革的對應，才能大幅加快組織與系統應變的能力與彈性。
以產品訂價的流程為例，他認為，在產品生命周期管理系統（PLM）中的價格，就必須做到能夠自動化和ERP系統的產品價格同步，不需要重複人工確認並鍵入產品價格，這才是真正做到流程控管與自動化。
從IT的角度而言，李長龍希望，組織流程一旦有異動或變化時，IT部門應該要能更早了解組織的變動情形，以便能夠及早做好準備。以最常見的企業採購為例，某一個類別的採購，必須有其他部門的主管會簽，如果IT部門無法在組織異動時，也同時界定會異動的流程，這個採購流程將可能因為組織變動而搞得一團亂。
IT系統最終要創造價值
圓剛科技除了有針對消費者推出的電視棒、電視卡、數位機上盒的自有品牌產品外，同集團還包括圓展科技，提供學校或企業專用的實物投影機等相關產品。圓剛除了有自有品牌產品外，也同時提供設計與製造的ODM服務，以及代工製造的EMS服務。
也因為公司具有多重的營運目標，李長龍表示，IT系統是否可以符合公司的營運目標是最主要的考量。「他山之石可以攻錯」，參考同業經驗很重要，透過不同的參考指標，可以進一步調整並提升圓剛科技的IT實力。
以往IT部門都是傾向後勤支援的部門，但李長龍認為，IT部門不應該繼續停留在過去成本中心的概念，更應該要設法創造IT部門的價值。
IT部門的價值創造不是只有口頭上說說就算，最重要的是，IT部門的同仁是否能夠提供除了技術以外的價值，這對李長龍而言，就是IT部門同仁是否可以從專業的IT技術人員，轉型成可以提供公司內部流程控管和IT技術應用的顧問。
李長龍在23年的工作經驗中，超過一半時間是擔任製造業的ERP顧問，他深知，作為一位稱職的顧問，除了必須熟知各種IT技術的應用，更要了解產業知識，並能夠對企業內的流程調整提出專業建議。李長龍說，因為IT經常要配合使用者部門做各種流程上的系統調整與控管，這也讓IT部門有機會成為最熟悉公司作業流程的單位。
當李長龍進入圓剛科技後，他訂下了一項重要目標，就是希望可以培養更多能夠協助公司進行流程控管的內部顧問，真正做到不假外求。
IT專案一定要有使用者的對應窗口
圓剛科技事業單位與產品別的區分非常複雜，圓剛IT部門還必須同時承接子公司圓展科技的IT需求，等於是同一組IT人員，必須滿足不同公司的IT需求。
但是，李長龍認為，IT部門是跨部門、跨流程單位，讓IT部門同仁慢慢學會從公司經營高度，來思考所有的流程與系統規畫，才有能力跳出原先的系統與流程框架，進一步成為溝通、整合的角色，便有資格擔任企業內部顧問。
現實的問題在於，IT部門第一時間便面臨資源分配與溝通協調的挑戰，李長龍上任後所做的一大變革，就是先在公司企業流程管理系統（BPM）導入ISO流程，也讓每一個IT系統都有系統負責人，包括IT部門與使用者部門。
以提供維護、維修和營運的MRO系統為例，便由維運部門的副總經理擔任系統負責人，而他則擔任IT部門的系統負責人；其餘的像是客服系統，因為在臺灣必須要有專人和海外分公司的部門同仁溝通聯繫，相關的系統負責人除了IT部門外，還必須要有業務部門的系統負責人，雙方一起對應該系統的相關溝通與聯繫，才不會造成溝通無效。
李長龍指出，因為規定所有新的IT專案，只要沒有業務單位的系統負責同仁，IT部門就不會接，所以這個新規定運作得比較順暢。但關鍵在於，「許多原有的、既存的IT專案，比較難找到業務部門對應的系統負責人。」他說。
即便如此，他認為這樣的過程，還是讓IT部門同仁發揮主動了解公司系統作業流程的意願，也在和業務單位的系統負責同仁的訪談過程中，更了解公司流程，進而可以提供新的流程建議。「今年度有一些新的專案，就是由IT部門同仁發現問題並提出建議後的解決方案。」李長龍很高興地說道。  
Tension Wu(吳天勝)

枸杞－延年益壽好幫手
藥膳配方？偏方？信不信由你。
 
李清雲（1677至1933年）壽享256年，是清末民初的中醫藥學者，也是世界上著名的長壽老人。在他100歲時曾因在中醫中藥方面的傑出成就獲政府的特別獎勵，在他200歲時，仍常去大學講學。這期間他曾接受過許多西方學者的來訪。李清雲一生娶過24個妻子，子孫滿堂，他認為自己健康長壽的原因有三：一、長期素食，二、心靜，開朗，三、常年將枸杞煮水當茶飲。   
 
英國，法國的醫學科研工作者得到這一消息後，便對枸杞進行了深入研究，發現枸杞中含有一種沒有見過的維生素，便取名為的“X維生素，也稱為”駐顏維生素。經動物實驗證實，枸杞具有抑制脂肪在纖維內蓄積，促進肝細胞的新生，降低血糖及膽固醇等作用。枸杞的返老還童作用表現為：對腦細胞和內分泌腺有激活和新生作用，增強荷爾蒙的分泌，清除血中積存的毒素，從而可維持體內各組織器官的正常功能。
 
中醫早已認可枸杞延年益壽，枸杞的祛疾延齡作用由來已久，早在“詩經”，“山海經”中均有記載。
 
中國醫學科學院研究證實，枸杞能提高人體免疫力，在抗腫瘤治療中能減輕環磷?胺的毒副作用，促進造血功能恢復，升高周圍血的白細胞數，對機體產生保護作用。
此外，枸杞能抑制脂肪在肝細胞內沉積，防止脂肪肝，促進肝細胞新生，也能抑制單胺氧化?的活性。   
 
西醫印證了枸杞的強大功效，現代文明發現，枸杞至少含有：   
 
以甜菜鹼為主的5種生物鹼，數十種甾醇類化合物，16種微量元素，多種維生素，（胡蘿蔔素幾乎是所有食品中含量最高的），3種脂肪酸，16種氨基酸。大量的水溶性多醣。
 
 據英國科學家最近研究，天然的β胡蘿蔔素能抗老，抗癌及預防日照皮膚損傷。科學家認定，自由基是人體代謝產生的惰性因子，是機體老化及癌變的活性劑。而β胡蘿蔔素能消滅清除自由基的惡性作用，因而是延緩衰老的一種較為理想的飲食因素。科研證明，飲食中如含有大量的胡蘿蔔素，則某些癌症發病率可大為降低，尤其是口腔，肺，前列腺，皮膚和肝癌等。同時β胡蘿蔔素還可增強人體免疫系統功能。
 
 枸杞食療配方：
服食枸杞子延年卻老的方式方法很多，數千年的食補食療文化，孕育了以枸杞子為主藥的多種劑型的藥方。以下列舉實用簡便易學的一些藥膳配方，以饗讀者。
草龍珠蜜汁枸杞子：枸杞子，龍眼肉各 20克 ，葡萄乾 50克 ，蜂蜜 20克 ，菠蘿 200克 。以上各種用淨水沖淨，入小碗加蜂蜜及適量水入蒸籠蒸20分鐘。
常服延年益壽，充實正氣，補氣養血。
 
 ◎枸杞枇杷膏：
枸杞子，枇杷果，黑芝麻，桃仁各 50克 ，蜂蜜適量，將枇杷果，桃仁切碎，枸杞子，黑芝麻洗淨加水浸泡放入鍋內，大火燒沸，小火熬煮20分鐘，取煎汁1次，加水再煮共取液3次，合併煎液，用小火濃縮至膏，加1倍分量的蜜即成，冷卻裝瓶待用，益肺腎補虛，平喘咳潤燥，用於晚期肺癌虛弱，體質軟弱患者。
 
 ◎“偏方治老花眼”
枸杞，具有補腎益精，養肝明目的保健功能，是中年人常用的滋補，美容，長壽的佳品，與人參，何首烏並稱益壽中草藥的“三寶。早在古代，醫學家就已經掌握了枸杞的藥性。宋代陳直“養老奉親書”中載長期服用枸杞，可使人“明目駐顏，輕身不老，明目安神，令人長壽。”
“本草正義”中載：“枸杞，味重而純，故能補陰，陰中有陽，故能補氣，所以滋陰而不致陰衰，助陽而能使陽旺。南宋大詩人陸游年老時曾眼睛昏花，後來因堅持每日吃一杯枸杞羹，最終治愈了老花眼。為此陸游作詩曰：“雪霽茅堂鐘馨清，晨齋枸杞一杯羹。”
枸杞含有14種氨基酸和大量的胡蘿蔔素，還含有甜菜鹼，菸鹼，牛磺酸，乙維生素以及鈣，磷，鐵等物質。現代醫學研究證明，枸杞不僅能用於防治糖尿病，高血脂症，肝病及腫瘤，對防治眼疾也有特殊的醫療價值。枸杞中所含的大量胡蘿蔔素，進入人體後可在?的作用下，轉化成維生素答：維生素甲向來被稱為保護眼睛，防止視力退化的特效維生素。由此可知，枸杞對健身明目具有很強的功效。
步入中年的朋友如願意使用枸杞蜂蜜茶保護眼睛，治療老花眼，可參照以下偏方：取優質枸杞一勺，沖洗乾淨後放入杯中，再用開水兌入。待兩三分鐘後水溫稍涼時，再放入一勺蜂蜜，攪拌均勻後即可飲用。每日晨起，睡前各飲一杯，兩個月後即可見效。
此外還有幾個偏方：
 
 1、枸杞酒－取枸杞 200克 ，白酒 300克 。將枸杞洗淨，瀝乾水分，剪碎後放入細口瓶內，加入白酒，密封瓶口。每日振搖酒瓶一次，15浸泡天即可飲用。飲完後再加入 300克 白酒，如上法再浸泡一次。每日臨睡前飲用， 20克 每次飲。
 
 2、枸杞粥－優質枸杞 50克 ，粳米 100克 ，洗淨後同煮成粥，可作為每天早餐食用。
 
 3、枸杞蛋－雞蛋兩個，枸杞 30克 ，洗淨後同用水煮。雞蛋熟後去殼，放入湯內再煮，煮好後吃蛋喝湯。連吃天為一療程3-5 ，停一天後繼續食用。一般3個療程即可見效。
怎麼預防老花眼，請看：
http://zhidao. baidu.com/ question/ 42146493. html?fr=qrl3 參考資料：
http://zhidao. baidu.com/ question/ 3149874.html? fr=qrl3 “痛風偏方之枸杞法”
最近聽一位同患了痛風的朋友，給我介紹了一個偏方，其實在這之前我也得了不少，但我認為這個是比較安全，畢竟枸杞本身就是補品。
 
 枸杞：
它在祖國的傳統醫學中具有重要的地位，其藥用價值備受歷代醫家的推崇。它是傳統名貴中藥材和營養滋補品。枸杞子能夠有效抑制癌細胞的生成，可用於癌症的防治。枸杞除了當中藥使用外，也是國家衛生部規定的既是食品又是藥品的物品。枸杞作為藥品其應用早已相當廣泛。
現代醫學研究證明：
 
 枸杞有免疫調節，抗氧化，抗衰老，抗腫瘤，抗疲勞，降血脂，降血糖，降血壓，補腎，保肝，明目，養顏，健腦，排毒，保護生殖系統，抗輻射損傷十六項功能。
◎具體吃法是：
早晚各吃一次，每次兩季度，用開水沖泡，一併吃下去，然後隨著年齡的增長，慢慢加大份量。
其原理就是補腎：
腎好了，痛風病也會好，同時也會對心血管疾病有很好的療效。，這個說法與中醫“五行”理論相對應（我相信“五行”理論）。
◎下面順便說說枸杞四季的吃：
 
 春天，萬物復甦，人體陽氣漸漸升發。枸杞味甘平補，春季可以單獨服用，也可與味甘微溫之品同時服用，助人陽氣生髮，比如說黃?等。
 
 夏天，人們總是渴望一壺甘涼的茶水消除暑熱，枸杞子味甘，如果配伍菊花，金銀花，綠茶等，飲用後感覺心曠神怡。尤其是與菊花配伍，可以滋陰明目，清除肝火。
 
 秋天，空氣乾燥，人們總感覺到口乾唇裂，皮膚起屑，用很多潤膚霜也難以抵擋蕭瑟的秋風。這個季節吃枸杞子需要配滋潤食品，比如雪梨，川貝，百合，玉竹等，效果更好。當然，也可以配用一些酸性的食品，如山楂等，以達“酸甘化陰”之效。
 
 冬天，人們將自己裹進厚厚的棉衣中以助自身陽氣抵禦寒冷。枸杞子能夠平補陽氣，天天服用，特別是配伍羊肉，肉蓯蓉，巴戟天，金匱腎氣丸等一起用，有助於人體陽氣生長，抵抗自然界嚴寒。
 
 “枸杞單/偏方集錦”
1、用於治療男性不育症：每晚取枸杞子 15克 洗淨嚼服，以連服一個月為一療程，也可持續服用幾個療程，服藥期間應適當地節戒房事。
2、用於治療肥胖病：每天取枸杞子 30克 洗淨，用開水沖泡當茶飲服，早晚各一次，連服四個月可以取得較好的降脂減肥效果，且無副作用。
3、用於輔助治療消渴病（糖尿病）：枸杞子 100克 洗淨，蒸熟後嚼食，每次 10克 ，每日3次，可長期服用，能收輔助降血糖和止消竭之功。
4、用來治療老人夜間口渴：每晚取枸杞子 30克 洗淨後嚼服，連服10天一般有效，必要時可連續服用。
5、高血壓，糖尿病：每日用枸杞子 15克 ，煎湯代茶，常服有效。
6、夜盲，視力衰退：枸杞子 6克 ，白菊花 6克 ，泡水代茶。
7、肝虛眼痛，見風流淚，雲清遮眼，白內障等症：枸杞子 250克 ，黃酒適量，浸於壇中，密封1-2個月後，每日食後適量飲，一日2次。
8、枸杞補腎可選用枸杞羊腎湯：枸杞子 30克 ，羊腎一對，加水及調料後熬燉，喝湯吃腎。枸杞的補虛作用重點在補腎，治腎虛腰痛療效顯著，宜佐餐常用。
9、枸杞安神可用枸杞桂圓粥：取枸杞 10克 ，桂圓肉 15克 ，紅棗4枚，粳米 100克 ，洗淨加水熬粥食用。此方對血虛失眠效果較好。宜常食。
10、枸杞健腦可選用枸杞羊腦璞：取枸杞 250克 ，羊腦一個，放入容器，加食鹽，蔥，姜，料酒，隔水蒸熟。食用前可酌加味精少許調味。宜佐餐食之。
11、枸杞烏髮可選用枸杞核桃璞： 100克 取枸杞，核桃仁12個，小黑豆 100克 ，加水適量熬至豆爛即成，放涼後置於冰箱內，每日早晚加熱後各服15 -30克。
12、妊娠嘔吐：枸杞子，黃芩各 50克 。置帶蓋瓷缸內，以沸水衝浸，待溫時頻頻飲服，喝完後可再用沸水衝，以愈為度。
13、慢性萎縮性胃炎：選寧夏枸杞子洗淨，烘乾打碎分裝，每日 20克 ，分2次於空腹時嚼服，2個月為1個療程。   
 
◎“枸杞妙用”   
 
枸杞：
又稱枸杞子，紅耳墜，是茄科小灌木枸杞的成熟子實，既可作為堅果食用，又是一味功效卓著的傳統中藥材，自上而下就是滋補養人的上品，有延衰抗老的功效，的以又名“卻老子”。春天枸杞的嫩莖梢及嫩葉稱為枸杞頭，既是一種蔬菜，也是一種營養豐富的保健品。枸杞子中含有14種氨基酸，並含有甜菜鹼，玉蜀黃素，酸漿果紅素等特殊營養成分，使其具有不同凡響的保健功效。
 
 功效：
枸杞子含有豐富的胡蘿蔔素，維生素格A1，為b1，b2，?等鈣，鐵等健康眼睛的必需營養，故擅長明目，所以俗稱“明眼子。歷代醫家治療肝血不足，腎陰虧虛引起的視物昏花和夜盲症，常常使用枸杞子。著名方劑杞菊地黃丸，就以枸杞子為主要藥物。民間也習用枸杞子治療慢性眼病，枸杞蒸蛋就是簡便有效的食療方。
枸杞有提高機體免疫力的作用，可以補氣強精，滋補肝腎，抗衰老，止消渴，暖身體，抗腫瘤的功效。
枸杞具有降低血壓，血脂和血糖的作用，能防止動脈粥樣硬化，保護肝臟，抵制脂肪肝，促進肝細胞再生。
 
 適用人群：適合所有人食用，用眼過度，老人更加適合。
適用量：每天 100克 左右。
 
 特別提示：
＊有酒味的枸杞已經變質，不可食用。
＊枸杞子一年四季皆可服用，冬季宜煮粥，夏季宜泡茶。
 
 健康紅綠燈：枸杞性質比較溫和，食用稍多無礙，但若毫無節制，進食過多反而會令人上火。

The Truth of Japan's earth quake
 
 
 
有多少是真?真又如何?還得救可憐的小朋友啊!他們哪有選擇?!
 僅供參考。但是值得思考。
 
鳳凰衛視的新聞，就日本地震提出幾個問題：第一，爲何日本能在地震發生前一分鐘緊急通知？第二，爲何第一時間請求美軍援助？第三，爲何中國會是國防部長告知援助意願？
　　接下來，有觀察家指出：日本有這麽好的地震預災系統，那麽無論地震的破壞性有多大，都會有相應的處置預案，不應該如此慌張！
 
    在海底進行的核子試驗，會引發地震與海嘯。這是世人皆知的常識。
    有幾個國家，經常用“地震”來掩蓋海底核子試驗的真相。這是近些年西方通訊社經常談論的話題。
    自然的地震、海底核子試驗、核子試驗引發的地震，這三者真假難辨，東道主心裏有數，旁觀者心知肚明。這是當前的現狀。
 
    發生於2011年 3月11日的地震，並不是發生於日本的福島縣。而是發生在遠離陸地的海底。災害，是海嘯帶來的災害。
    福島縣，位於日本東北地區的南部，總面積1.3萬平方公里，爲日本第三大縣。這裏，人少山多，在人口稠密的日本十分難得， 日本軍方在這裏設置了大批的實驗基地，包括外界盛傳的核武器實驗基地。
    地震在日本是常見現象。問題是，福島縣附近的海底，在不到10年的時間裏，居然破天荒地連續發生了多次地震。而震級又出奇地一致，一直爲5.5到6級之間，恰好是幾十萬噸級正常核子試驗的震級！
     請看：
    【1】2001年10月2日17時20分。日本福島縣附近海域發生了裏氏5.6級地震。震源在福島縣附近海底４０公里深處。　　
    【2】2002年7月24日，福島縣東部海域，當地時間24日早上5時5分許發生地震，震級爲裏氏5.8級。
    【3】2003年2月16日----據日本氣象廳測定，2月16日11時03分（北京時間）日本福島縣附近海域發生了5.1地震，震中位於北緯37.4度，東經141.2度，震源深度70公里。　　
    【4】2003年新華社東京10月2日電，據日本時事社報道,日本福島縣附近海域2日傍晚5時20分發生了裏氏5.6級地震。震源在福島縣附近海底40公里深處。日本東北地區各縣感覺到了這次地震,但不是很強烈。
    【5】2005年6月，日本時事社報道,福島縣附近海域 2日傍晚5時20分左右發生了裏氏5.6級地震,目前還沒有人員傷亡和財産損失的報告…… 這次地震的震源在福島縣附近海底40公里處。
    【6】2006年10月11日，據外交部消息稱，日本當地時間11日上午8時56分，日本福島縣附近海底發生裏氏６級地震。經中國駐日使館核實，地震沒有引發海嘯，亦未造成人員傷亡和財産損失或影響當地居民的工作及生活秩序。
    【7】在這次“大地震”的前一二天，即2011年3月9日、10日，福岡縣附近海域連續發生過兩次“地震”，只是震級不太高，未引起人們注意。而到了3月11日，“地震”強度驟然升至爲9.0級。
 
    有評論認爲，這說明，9日10日進行的是原子彈試驗，3月11日進行的是氫彈試驗。顯然日本一直在進行核子試驗，主要實驗場就在福島縣附近的海底。每次因有震蕩波，所以日本方面都是以地震來掩蓋事實真相，加上該縣地廣人稀，很多地區都是重兵把守的軍事禁區，又在水下，所以任何記者都不可能獲得真相。
    觀察家認爲，日本官員稱日本30分鐘內就可以製造出核武器，這絕非妄言。正是有衆多的核子試驗撐腰，他們才敢於如此宣稱。
 
dingbangb(834342237)  10:01:20
日本3月11日的9.0級大地震，看是一場大自然的災難，但從多方面綜合分析，可以看出這可能完全是一場人爲的大災難-----人禍！可能是日本自己進行的海底核子試驗引起的！理由如下：
/來自中華網社區 club.china.com/
一、石原慎太郞前陣子剛剛放言要以核武器對抗中國，3月9日日本就發生了7.4級的地震。這可以推論爲石原的狂言只是爲日本的核子試驗放風，而9日的地震其實就是日本進行的核子試驗。如果不出意外，日本近期還將進行幾次核子試驗，並在不久後在美國的黙許下宣佈爲有核國家以對抗中國。可惜人算不如天算，想不到引發了世紀大地震而自食惡果。
二、3月11日地震後，海面出現的神秘大漩渦，可能就是日本通向海底核子試驗場的遂道崩塌，導致海水倒灌引起的。
三、以日本現有的技術，能導致日本用於啓動冷卻設備的三道保障電網都出現故障，特別是柴油發電機不能發電，這有點太不可思議。合理的解釋就是日本是故意讓電站爆炸讓核外泄，以便掩蓋3月9日進行核子試驗發生的核輻射。
四、美國的航母在100公里外的海面就受到那麽強的核輻射，而日本本土卻僅僅撤離了核電站周圍20公里的人，那麽美國航 母上的核輻射從哪來？合理解釋就是這些核輻射其實就是日本3月9日核爆造成的。
五、日本昨天宣佈要自行檢測電站核輻射量，不讓外國插手，爲什麽？這是做賊心虛！
事實上，作爲一個島國，倭國有著豐富的潮汐和風力發電資源，同時太陽能也非常先進，但該國對這些視若無物，多年來，全力發展核電。
如果這僅僅是電力需要也就罷了，但是，有多少人知道？在核電技術已經突飛猛進的今天，倭國的核電設施卻一律死抱著第一二代技術不放。
福島核電站採用的是鈾鈈混合氧化物這種比鈾氧原料貴2-3倍，而且危險性高的原料，反應堆用的也是安全性差的快增殖反應堆，而且沸水堆只有一回路，直通渦輪。日本人玩這種手段只要有點腦子的都看得出來他們想要幹什麽：不就是爲了儲備製造核彈的那點鈈嘛。
現在據報導爆掉的一號堆已經在用硼酸了。一開始不肯用是因爲一旦用了硼酸，裏面的核燃料就全部報廢了。福島電站用的可是MOX燃料，那可是極重要的戰略資源，你們懂的。
現在國際上最新一代的核反應爐是號稱出事故緊急停堆後36小時無人看護照樣安全的。但日本人就是不用。簡單地講，它們只造最原始最落後的核電站，絕不採用新技術，哪怕是新技術再成熟，再免費。
因爲原始的一二代技術最有利於大量提煉核原料。最浪費，最低能，最高消耗，最大成本，最不安全，只爲換得核原料。
在地震前不到一個月，倭人已明確表示沒有核彈不合理，且舉國在爲“有核彈化”努力。大家上網查，這幾十年來，倭人利用這些原始的電廠，攢了近四千枚核彈的原料。
可惜啊，人算不如天算，倭人爲了獲得攻擊他人的核彈，不顧科技，不顧地理條件，不顧風險，最終引發了今天可能出現的巨大核災難風險。 是典型的損人不利已變態後果。
海嘯過去，倭人早就可以進入災後重建，但是，天譴啊，一次微不足道的小災難，恰好擊中倭國人修練邪門功夫的命門。當然還有個更小的副作用，就是沒電導致的混亂而已，幾不足道。
所以，自然界的天災基本已然過去，現在倭島上發生的一切，都是人禍，是它們爲了殺人放火禍害世界目的積贊了多年的苦果，是引火燒身的自焚行爲。
可笑有些人還在裝道學家。倭人爲你們和你們的子孫準備了四千枚核彈，不想在生産過程中遇到天災發生事故，你們TMD還想著同情？還想著仁義？還想著捐款救災？
逆天者，天必誅之！
日本37萬平方公里，卻變態地修建了57個核電站，發出的電不到全國需求的30%，一個核電站有4-6個反應堆，即全國有三百多個反應堆。37萬*30%=11萬平方公里，即三百多個反應堆爲11萬平方公里供電
110000/300=367平方公里
也就是說，日本的一個核反應爐只爲367平方公里提供電力。相當於每個縣級城市就要配一個核反應爐。這TMD正常嗎？
這場核災難到底會發展到多大，至少還有三個問題沒公開，離了這三個問題，誰也無法預測，只有心裏清楚。
第一個問題：它們造出來的四千枚核彈的原料存放在哪里？是否安全？！
第二個問題：在這些核電站裏，到底還有什麽秘密，這些以製造核彈原料爲目的的核電站裏，都有哪些高危和不可告人的東西？！
第三個問題：日本這些年積攢的核廢料都放在哪里？在陸地上？還是在海裏？還是偷運到哪里去了？會不會産生危害？ 這些問題都是潛在的核彈級風險。是對全人類的安全威脅！
最近網上出現很多裝13的，這裏提醒一下！
 
1923年日本發生關東大地震，中國也展開援助。
 
事實證明，中國人無私的援助，在金錢和物資方面，爲日本節省了相當大的一筆款項，爲日後順利地發動九一八和七七奠定了堅實的基礎。
也就是說，由於有中國人出錢救災，日本得以省下錢造軍火。。。
同胞們，記請楚了，你今天捐出的每一毛錢，都爲日本省下了造一枚子彈的費用，最後這一毛錢有可能回到你或者你親人的身上。
你們捐出的是血汗, 還回來的是子彈
帶來的是刺耳的尖嘯，流出的是你和你子孫們的鮮血。。轉發！

[耳道的功能是用來對流]
我1995年去歐洲18天, 一路上分配到同房的73歲室友, 是一位重聽的退休將軍。
我問他何時開始重聽, 他說女兒送的MP3戴著聽到睡著了, 第二天醒來就聽不到聲音了。
青森分享 (我從來不把耳朵塞起來聽MP3, 耳道的功能是用來對流的。)耳鼻喉科醫師不聽 MP3。
報導/邱玉珍
馬偕醫院耳鼻喉科主治醫師呂宜興
有款有型的 iPod、MP3深受年輕人喜歡，也引發年輕人耳朵健康危機。
聽神經跟脊椎神經一樣，一旦受損無法修復，所以幾乎所有耳鼻喉科醫師絕不聽 MP3，以免聽神經受到傷害。
呂宜興表示，連小孩跟他要求買iPod或MP3，他都不准，並會告訴小孩，耳鼻喉科醫師都沒有人戴，你敢戴嗎？
他說，這不是恐嚇小孩，而是聽神經一旦受損，真的很麻煩。
他說，許多青少年喜歡邊走邊聽MP3，但大馬路上的背景噪音差不多有50、60分貝，為了聽得更清楚，必須開得更大聲，所以經常都在80、 90分貝以上。
他建議，常聽MP3或 iPod的民眾，最好改用全罩式的耳機，儘管看起來有點「矬」，但它可以有效阻絕外面背景聲音，音樂就不用開太大聲。
振興醫院耳鼻喉科 主任 陳 光 超
最近也才剛買一台iPod 的 陳 光 超覺得，聽力受損很難恢復，所以他聽iPod時都會把音量降至耳膜可以承受的範圍，或是外接揚聲器聽也是一種享受。
問到是否會讓兒子聽 iPod?
陳 光超馬上斬釘鐵截地說：「我才不會讓他聽，萬一聽力受損怎麼辨？」
陳 光 超說，長期使用內塞式的耳機聽音樂 ，將對聽神經帶來不可逆的永久性傷害，因為耳機幾乎貼在耳膜上，儘管音量不大，長期下來還是會對聽神經造成傷害，一旦耳神經受損，就無法挽救。
國泰醫院耳鼻喉科主治醫師 王 仁鵬
王仁鴻表示，耳鼻喉科醫師知道MP3對聽神經造成的傷害，想聽MP3也會選擇全罩式耳機；他強調，全罩式式耳機雖然戴起來較「矬」，但它比內塞式來得健康。
長期佩戴內塞式耳機，可能造成永久性的聽力損傷，產生噪音性神經傷害；即使使用全罩式耳機，他每聽兩個小時， 也會休息一下，絕不會讓自己的耳朵一直處於高分貝環境中
[哪些聲音影響聽力]
聲音 / 分貝數!
吹風機 / 60 ﹣90
除草機 / 65﹣95
擴音設備 / 90
營建 工地 / 100
一般製造工廠&nbs! ! p;! / 110
汽車喇叭 / 110
交響樂音樂會 / 110
健身房 / 110﹣120
飛機引擎聲 / 140
資料來源：
林口長庚醫院耳鼻喉科主任吳哲民、
馬偕醫院耳鼻喉科主治醫師呂宜興、
振興醫院耳鼻喉科主任 陳 光 超

人體最累的不是腿
 
人體最累的不是腿，而是腰。雖然每天走路要用到腿，但坐下時腿已經休息了，腰還在支撐著體重。
所以，腰椎的保養非常重要。
 
你每天坐辦公室10小時，開車2小時，回家坐沙發半小時，在書房看書或上網工作2小時，有時應酬吃飯桌前坐2小時……久坐傷腰，你的腰一定累壞了…
 
醫生說，椎間盤最主要的成分是水，這種物質從20歲就開始減少，負責維持椎間盤彈性的「蛋白多糖」開始減少的時間下限是30歲。這意味著，從30歲以後椎間盤就走上了逐漸退化的道路。調查統計顯示，中國30~40歲的人群中59.1%人患有頸腰椎病。
 
椎間盤突出是怎麼回事？
椎間盤是脊椎骨骼間負責減震的裝置，所以有彈性是它的最大特色。椎間盤包括三種結構：上下軟骨、作為圍牆的纖維環和膠狀的髓核。在這三種成分中，軟骨最堅固，彈性效果最強的是髓核，最容易磨損的是纖維環。當纖維環受到磨損後，膠狀的髓核就會溢出，並擠佔神經的居住空間。隨著神經被侵佔地盤的多少，又分為膨出、突出以及椎管狹窄。
 
保衛腰椎行動起來
晨起活動腰部：洗手盆不要過低。熟睡一夜後，肌肉、關節都會因沒有運動而不太靈活，腰椎間盤也因為一晚上的放鬆，吸收了水分而膨脹僵硬。此時，如果彎腰比較低會對腰椎間盤產生較大的壓力，讓神經受到擠壓。晨起最好活動一下腰部，做做前後伸、左右旋轉、「伸懶腰」等動作，使腰部不至於從靜止狀態馬上轉變為增加腰部負荷的動作。
 
倒退，換一種方式行走：倒退的行進方式是腰椎最欣賞的。倒步走時，兩腿交替向後邁步，增強了大腿後肌群和腰背部肌群的力量，這讓腰部韌帶的彈性增強，就像自備了腰椎保護帶。骨骼、肌肉、韌帶的功能恢復，不但可以讓腰椎的穩定性增強，還能使腰椎疼痛減輕甚至消失。倒退行走時，最好每分鐘走60步~100步，每次10分鐘。
 
鍛煉下身肌肉群：強健的腿部能有效分擔腰背部負擔，阻止和緩解腰疼形成。游泳、尤其是蛙泳可以主要練習這些肌肉群。此外游泳還能夠保障脊椎間組織的營養供應，維持它的彈性，提高脊椎抵抗外來衝擊的能力。
 
控制體重，保護腰椎：統計表明，正常人的腰椎每天前屈的次數會高達3000~5000次。如果有個顯著的啤酒肚，這些贅肉就是腰上掛的一個個沙包，會讓身體的重心更加向前，既增加了腰椎的負擔，又使腰椎深埋在脂肪之中，得不到鍛煉。
 
Tips：你的腰椎有問題嗎？
以下四種情況，如果有一項屬於經常發生，說明腰椎開始出現問題了，應該引起重視，去醫院照一張腰椎的片子，平時也要對腰部多加關照了。
1. 如果腰疼，輕輕咳嗽幾聲，發現腰疼加重了。
2. 熟睡一夜後腰痛仍沒有緩解﹔向左側臥如胎兒狀時疼痛仍不能減輕。
3. 平躺坐起，雙腿因為疼痛而伸不直。
4. 平躺，將雙腿的膝關節伸直，並抬高，抬到一半就疼痛難忍。

「中獎人生」，和你想得不一樣！
台灣彩券總經理黃志宜，素有「黃金右手」之稱。因為這隻手極其幸運，三年來握過所有因為中了樂透彩頭獎，就此變成億萬富翁的幸運兒。中頭?、發橫財，一夕之間，存款簿突然多了數不完的零，人生是否就此幸福美滿？也許還沒機會中大獎，但你可以從Yahoo!奇摩話題與黃志宜的獨家專訪中，一窺頭獎得主的「中獎人生」。
問：台灣彩券至今培養了幾個億萬富翁？
黃志宜：
台灣彩券從民國96年到去年底，大樂透有97位得主，威力彩有25個得主，總共加起來三年內台灣多了122位億萬富翁（編按：加上新開出的5位，總共就是127位）。這122位幸運兒，我全部都見過。
我感覺，老天爺真的很公平。這122位幸運得主，主要都是勞工階層，或社會中下階層。真正本來就很有錢的，只有一位。他們來領獎的時候都穿著普通，印象中，只有一位穿得西裝筆挺。
問：這些得主來領獎金時，應該都笑到閤不攏嘴吧？
黃志宜：
這可不一定，我印象很深，有位得主中了4.8億，過了58天才來領獎。照規定是３個月內要來領獎，如果不出面領就要充公。當時我們擔心得主不來領，差點就要找媒體幫忙，呼籲得主出面。
後來得主來了，我第一句話就問他，「怎麼這麼晚才來領？」沒想到，他竟然回答，「中了這麼大筆錢，實在不知是福還是禍？」得主個性很謹慎，在科技業上班，要不是因為家人生病急需用錢，才迫不得已來領。桃園平鎮也有一位夫婦中了頭獎，過了52天才來領。因為他們一直在想要怎麼用這筆錢，結果過了52天還是想不出來，最後才出面領獎。
也有一位70歲阿婆，一來就哭。我們以為她喜極而泣，結果是因為她老人家很擔心自己的孫子被綁架。其實我們在現場的接待人員，道德操守都經過長期嚴格考核，也都簽了保密協定，要保護得獎者的身家機密，萬一講出來是要判刑的。我們每次領獎都安排在秘密地點，還會不定期更改。
【中頭獎，得主們還是繼續上班！】
問：很多人都夢想，中了頭獎第一件事就要辭職。這些得主呢？
黃志宜：
他們沒人辭職！我有問過，除了一個本來就要退休外，都選擇繼續上班。因為在家太閒，沒工作身體反而會變不好。倒是有了這麼一大筆錢，上班的心情都不同了，比較不會在意升遷或公司鬥爭，以前工作是為一口飯，現在不擔心了。被老闆修理了，說不定還可以恐嚇老闆，「我要把公司買下來！」（笑）
要判斷在公司裡誰中了頭獎，只要看誰不時在座位上，會發出會心的微笑。
問：得主們第一件事做什麼？
黃志宜：
有債還債，再來買車、買房、買土地，或好好出國玩一趟，先圓短期夢想。我有碰過一位得主，得獎了先提200萬現金回家。他說因為這輩子沒有過這麼多錢，要領錢回家當枕頭睡睡看。我很擔心他的安危，還親自一路護送到高鐵站。
問：成了億萬富翁後，他們的人生有改變嗎？
黃志宜：
改變不大，因為得主們多半很低調。倒是有一位在中部的得主，來領獎時穿得很普通，第二次來開始拿LV、戴勞力士，下一次再來，十根手指頭裡有八根戴滿 戒指。我們一直請他要低調，要低調。
因為我們有提供理財規劃服務，目前中獎者都還沒發生短短幾年就把錢花光的事。之前有位中了7.5億的得主，一口氣捐了2.1億做公益，我聽到時都嚇了一大跳！這可創下台灣公益史上最大一筆單一捐款記錄。得主的太太本來是家庭主婦，中獎後自己開了一間和服務業有關的店，一償宿願。
另外一對頭獎得主夫婦都信教，他們中了4億，本來不想來領獎的，後來領了錢有一半就捐給教會蓋教堂。也有得主想開民宿，或成立動物流浪之家，就我知道，目前都在找地中。
【得主們很怕親人間情感變質！】
問：中獎了會有後遺症嗎？
黃志宜：
怕身分被曝光，也怕親人間的感情變質。
曾經有位得主夢到6個號碼，隔天來買中了1.9億，扣完稅還有1.5億。得主自己來領完獎後，想了很久，才決定把這個天大的祕密，讓爸爸和 太太知道。
他太太太開心了，回娘家告訴自己的媽媽，沒想到媽媽又告訴其他兒女，兒女們知道了又告訴自己的配偶。沒想到，得主的爸爸也把祕密講出去，一個傳一個，搞得大家都知道。結果這位得主過年回老家，每個親人看他的眼光變得不太一樣，也有人問說，怎麼不包給每個人一百萬吃紅呢？夫婦倆嚇到過年不敢回家。
問：從這些億萬富翁的中獎人生，看到什麼人性？
黃志宜：
其實一般台灣人都有善心，中獎了都會做公益，而且錢沒有捐出來，心裡也不好受。只是擔心人身安全，所以多半很低調。
有位威力彩得主，讓我印象深刻。他中了4.9億，在這之前他失業了兩年。後來他捐了1億給19個公益單位。受贈當天的記者會，他沒有出席，只寫了一封信。他深知沒有錢的痛苦，所以想幫助更多人。這位得主後來有工作，但他上班不是為了賺錢，而是想多學經驗，打算中年以後自己出來開公司，幫助更多人賺錢。
我覺得自己很幸運，現在有機會跟這些中獎者見面，也在這些幸運兒身上，看到他們善意的回應。近四年來，台灣彩券已捐出16.4億做公益，有85萬人受惠。未來三年，我們希望募到100部復康巴士。
看完以上訪談，各位網友有什麼想法呢？J
編想問大家，如果你中了頭獎，第一件事想做什麼？你會跟至親好友分享祕密嗎？若有天成了億萬富翁，你最想圓什麼夢？

銀行界人士請大家轉寄本信函
在這裡，特別以『銀行家(banker)』的身份，告訴大家以下案例確是千真萬確！！
卡號很容易被人知道，但背面的檢查碼(不叫授權碼)是用來判別卡片真偽的一項重要依據。
（位於簽名欄上７位數字）歹徒若有此一檢查碼，便能做出一張更趨完美的偽卡，千萬小心！
另外，若以信用卡郵購或傳真訂講商品時，表格中要你/妳填檢查碼，請不用填！
以郵購的商店來說，並不需要用到此號碼。所以不要填！以減少資料外流的風險。
還有，銀行沒那麼多閒功夫主動打電話問人「信用卡要不要升級？」接到此類電話請小心！
最近類似案例很多………請立即轉告周遭朋友：
不法之徒假借銀行之名，說你刷卡信用很好，要免費將你的信用卡升等。
例如：普卡升等至金卡、金卡生升等至白金卡。你要是願意，那就掉進他的圈套了。
最可怕的是，他居然有你當初申請信用卡的個人申請資料，然後他就和你核對個人資料。
如資料有誤，他也會說你怎麼不寄回更正資料。
問你如何繳款？自行至銀行繳款？還是轉帳？
如你回答自行至銀行繳款，他就會說要不要我寄張轉帳申請書給? A……等問題，讓你根本不會產生懷疑。
然後就請你拿出信用卡，問背面簽名欄上是不是有一排數字，這時歹徒會說是不是****？
然後就停止，此四碼為倒數的第七六五四碼的數字。
要是你沒反應他就會重覆念,你就會不由自主的念出! 接下來的 三碼（此三碼為個人信用卡的檢查碼也就是密碼）,   
這時你信用卡的檢查碼就被套出，也就是任人宰割！
而他並不立即掛斷電話，還跟你說幾個工作天後就會收到新卡，然後你就有總共多少張卡…  等。
最後才掛電話，結果就是信用卡被盜刷了！
防範方法：
1.請勿將信用卡簽名欄上的那排數字告知任何
  以電話來詢問你的人。
2.先說你沒空，請對方留下電話、大名，對方
  ? ㄞd，那就作罷，反正你也沒損失。
3.對方要是有留，就自行打電話至刷卡銀行核對。
!  《提供身分證影本記得要簽名呦!!》這個真的是很重要………   
如果你有修過相關法律課程或票據課程，你就知道，所以………大家小心點。
身分證影本記得要簽名呦!  ！
你拿身份證影本去辦信用卡或其他用途時，
記? o在影本上寫：
 「此身份證影本僅作為申請ooo用    
     ，不得轉為其他用 途。」
   （○○○簽名）
再提醒你：上述文字一定要簽在身份證影片框框的範圍內，但不要遮住：ID、No.及姓名。
本MAIL請儘您所能的轉寄出去，
因為事關許多人的權益，也是為防止不法之徒另作他用！

許多都認為從事資訊業就是要不斷的學習，這句話大致上是沒錯，在這裡我想加上一點附註，就是：在不同的階段要有不同的學習方向。
就拿程式設計來說，要學習它的觀念、它的精神，至於語法是小事，而在功能上只要能完成系統規格就可以了，然後把時間花在更重要的事情上面。
什麼是更重要的事情呢？就我的心得而言，最重要的事情是「會得多不如學得快，學得快不如找得快，找得快不如管得好」。
我以自己使用程式語言的歷史來看，在學校學的是Pascal，剛出社會用COBOL和Clipper，再來用了一陣子的FoxPro，接著用Unix
Shell, Oracle Pro*C, Visual
Basic，再來是ASP，然後是現在的Java，由此可以看出，每個語言學得再熟又如何？當換了工作，之前學的語言幾乎完全派不上用場，唯一陪著你的只
有你的經驗和觀念，幫助你快速地學習新的語言工具。
事實上，會得再多也不夠多，學得再快也不夠快，那怎麼辦呢？學得快之後就要找得快，網際網路提供了許多有用的資訊，每個人常常在網路上找資料，而我的觀念
是：因為我從事的不是什麼特殊行業(例：發射太空梭之類的)，我要做的事別人一定也會做或是已經做過。
而我碰到的問題也是別人的問題，而別人可能已經解決或是有比我更好的做法，參考別人的做法不但可以快速解決自己的問題，還可以使得自己的能力快速提升。
有些人不苟同這種做法，認為那不是自己的東西(通常越年輕的人越會這樣，比較自負一些)。但是對我而言，這就像圍棋裡的「定石」，與其在實戰中花時間自己推敲出一個十年前的定石，不如站在各個定石的基礎上鑽研其他棋理，如果你有下圍棋的話，應該可以很容易瞭解我的意思。
會得多的人我見多了，學得快、找得快的人我也看過不少(強者我朋友就是一個學得快的人)，而更有價值的是另一種能力，就是管得好。
就算自己再怎麼天縱英才(更何況並不是)，終究只是一個人力，如果能夠帶好幾個有能力的人，甚至把幾個平凡的人帶成有能力的人，那麼對公司和對自己才更有價值。
就像辛曉琪因為領悟唱得感動人心而大紅，而每一次聽這首歌，都會讓我想起這張專輯的製作人李宗盛、和辛曉琪之間的小故事。

今天想要談的是比較少被管理書籍提到的『對上管理』，多數的管理書籍大多教主管如何管好自己的部屬，但卻很少有書告訴我們如何管好自己的主管，這本書在兩年前看完後對我有很大的幫助，這邊將一些心得分享給大家參考。
在此之前，請先將與主管親近=拍馬屁這樣的觀念從自己的腦海中去除，要管好自己的主管，首先當然要了解他的習性，包含做事風格、個性、優缺點、對外關係等等，若連這些我們都不願意花時間去了解，那要做好向上管裡，就是說夢話了。
主管之所以為主管，一定有某些原因，或許他就有一些你沒有去了解的優點，過去我們可能只看主管不好的一面，現在開始也嘗試去看看自己主管好的一面吧，你的
主管是否常常做了一些狀況外的決策？你的主管是否會在未告知你前做了一些影響你的調度？你的主管是否特別喜歡某些人而不喜歡你？如果以上的問題你的回答是
『是』，那你絕對有需要好好的思考如何與你的主管相處了。
『對上管理』
●建立關係
主管會做出錯誤的決策，往往是因為資訊的不足(只看到片面、過度自信...)，在未獲得足夠的資訊前，就倉促下決定了，而接下來，我們就要承受莫名的災害，若你想要避免這樣的問題發生，你應該要試著去讓主管獲得更多更正確的資訊，例如：
1.主動的回報工作狀況：代表你對你的工作掌握度好，主管可以在這部分花費比較少的力氣便可得知目前的狀況，且資訊是最新的
2.發生問題時優先告知主管，讓他有些心理準備，並告知解決方案：很多人遇到問題時會試著掩飾，殊不知這個做法絕對不聰明，因為你的主管絕對會知道，正確的做法是主動告知問題發生，若自己有錯就坦白承認，但最好最好，把解決方案提出來，不要只是回報問題給主管。
3.新資訊的分享：若在網路上、從別人耳裡、從書中看到一些新資訊，也不要吝嗇的分享給你的主管，這有助於建立起彼此的關係。
4.....
其實上述的例子，我只在表達一個重點，那就是透過一次又一次的主動告知、誠實面對、提供資源來建立與主管的信任關係，只要兩人間的信任關係建立起來了，工
作上的狀況就會少了些；另外，你的主管可能是個大忙人，每天忙於跟其他單位做交涉，或者一次又一次的會議，這時候他會更需要一個可以給他依賴的部屬，若能
建立好關係，對於自己後續的升遷會有所幫助。
●了解主管
每間公司的組織文化都不太相同，你的主管可以在這間公司被拔擢為主管，在某種程度上他應該是符合了這家公司的某些文化，若你想要在這間公司往上爬，那你就
有需要好好了解一下你的主管，了解他如何做事、如何學習、如何與人競爭、如何面對他的主管.....在你還沒有深入了解他之前，請不要有先入為主管的觀
念，認為他一無可取，這對你並沒有好處，只是幫你徒增工作上的負面情緒罷了。
有些公司認為主管需要能為人著想、熱心；有些則認為主管只要能力好就行了；有些甚至認為主管最重要的能力就是口才與社交能力，每間公司都不太相同，需要你自己花些時間去了解。
●警惕自我
提供資訊給主管，了解自己的主管都是很好的事情，但以下幾項原則千萬要記得：
* 自信，卻不自傲
* 尊重，卻不卑下
* 服從，卻不盲從
* 決斷，但不擅權
* 親近，卻不親密
* 多聽，但不等於閉嘴
* 功高而不自居
* 勇於表現自己，但不可鋒芒畢露
* 齊心協力，風與相向
* 心底無私，顧全大局
若能做到以上幾點，你絕對可以在往上爬的同時，也避免自己成為他人眼中的馬屁精或者自私鬼，同時也不會讓自己的主管有太大的壓力，甚至提防起你，若你對這本書真的有興趣，建議你去買來看看，或許可以給你一些不同的啟發。

如果福島50勇士在我們公司

文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2011-04-18

如果對於最糟的狀況有所畏懼，願意反覆練習，就不需要有福島勇士的犧牲了








眼看著日本核能危機日益惡化，又有更多的勇士投入這場已經超過國際核能危機等級七的災難，心情跟著黯淡起來。我發了E-mail給日本朋友，簡單地給予祝
福，同時也提到我很感佩福島勇士們的犧牲。令人意外的是，我收到了一封回信，一開始當然是道謝，但是他說他必須要客觀地說一句話：「福島50勇士的犧牲，
可能換來更多的犧牲。」
他的解釋是說，如果沒有神風特攻隊，就不會換來兩顆原子彈，生命是非常珍貴的，但是大多數的時候，我們用珍貴的生命去換更多珍貴生命與財產的損失。
「如果這種事情發生在美國，或許第一時間就會要求所有人撤退，因為保住性命比較重要！」一個美國朋友這樣說。「但就是因為保住性命很重要，所以在系統設計
的時候，一定要能夠設計到在所有人都撤退時，仍然可以控制局面。」這裡解釋了東京電力公司當初設計反應爐的心態，有些人質疑，因為東京電力公司覺得自己的
技術太好了，不至於會有那麼糟的事情發生，更何況運轉了40年下來都很穩固，所以當惡劣的情況出現時，我們卻一直聽到反應爐因為缺少某些安全措施或設備，
結果導致事態越來越嚴重。
「如果沒有福島勇士，第一時間所有人都逃光或者撤退了，那麼我的決策會是乾脆就把這座核能電廠蓋上石棺（混凝土）封閉起來，就像車諾比電廠那樣，兩周之內
控制問題。」有個朋友提出這樣的想法，從資料上顯示，由於對冷卻反應爐抱持著希望，東京電力高層無法下定決心埋葬反應爐讓事件停損，也就因此出現了更糟的
狀況。當然，或許我們什麼都不懂在這裡發表意見很失格，但是企業之中，也常常發生這種現象，即使拼了命，換來的也只是更糟的狀況。例如前一陣子朋友公司答
應幫客戶趕貨，工廠同仁也都信誓旦旦不眠不休地努力，可是努力的過程中出現了品質瑕疵，結果所有投入不但被客戶退貨，還導致公司營運出現狀況，最後也失去
客戶。
勇士們的資訊很少，所以他們會依據情感與主觀來做決定，也會想說「就算我們犧牲了，也可以換取時間！」可是現在換來的，是高層的無能，還有系統失靈的持續
發生，我們當然知道東京電力高層很辛苦，但是最近指揮過911救災工作的美國前紐約市長朱利安尼說：「這種危機處理需要有一個強而有力的指揮中樞，而且只
能有一個，所有資訊都得往那裡集中。」這提供給企業一個警惕，當發生危機時，需要的不一定是民主或共識，而是冷靜、強而有力的指揮，還有迅速的止血。
由於不懂人命的珍貴，很多企業都願意擔負機率的詛咒。長輩的工廠要找人擦洗高樓層的玻璃窗，他面談過很多家廠商，最後找了一家價格較高的，長輩說：「因為
他們把安全做到最好，我不希望有任何人出事。」之前我到國外，因為旅館的隔壁在挖地基，工程師判斷地基不穩應進行補強，於是整個團隊馬上撤出工地，等待專
家研判並進行對策處置之後，才又開始進行，即使因此延遲了好幾個小時，但對於人命的珍惜與專業的尊重，這幾個小時的損失並不算什麼。
「關鍵在於缺乏對後果的恐懼！」學長提出了這樣的見解，「勇士們只知道自己能承擔的後果（死亡），但不知道自己減少了高層的恐懼（給了希望）。」如果第一
時間大家都逃光了，東京電力的高層只能被迫面對報廢核電廠的措施，也就是比照車諾比蓋上石棺停損，但因為仍有希望，仍有可能讓設備不要損壞，仍有可能讓公
司不要面臨重大損失，所以，現在全世界都因為他們的錯誤決策而籠罩在輻射污染的陰影之下。鐵達尼號的設計者，認為她是一艘不可能沉沒的船，所以「不需要放
那麼多救生艇」。同樣的，福島核能電廠的設計者，似乎也認為不可能發生那麼糟的情況，所以備用發電機不足。經營者或者設計者如果對於後果沒有恐懼，代價真
的太大了。
全美航空的機長傑斯利，因為鳥擊而將飛機迫降在哈德遜河上，創造了無人傷亡的「哈德遜河奇蹟」，他曾說：「我知道我的工作隨時都需要面對這種最惡劣的狀
況，所以我長久以來不停練習，當我終於面對時，就是照我練習的方式來進行。」如果對於最糟的狀況有所畏懼，願意反覆練習，就不需要有福島勇士的犧牲了。最
近朋友跟我講說她的客戶不知道磁帶備份時不可以一直覆寫過去，結果主機掛了要取回資料時，才發現根本早就被覆寫了。練習必須要有檢驗才行，否則練習也只是
「減少高層恐懼」而已。
比爾蓋茲曾說：「微軟距離破產只有兩年而已。」我們應該要對於任何決策的後果有足夠的畏懼才行；而且如果我們手下真有50勇士，反而要更擔心才對，因為他們帶來的希望可能會導致更多錯誤的決策。
作者簡介：
吳俊瑩－iThome電腦報技術主筆
交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業、政大EMBA國際金融組肄業、瑞士歐洲大學企管博士候選人，身兼IT/電子技術顧問和某電子公司行銷副總。

在飛機上，我跟一對父女坐同一排。
小女孩她爸，看得出約三十歲左右。小女孩，長得挺聰明可愛的，大概是小學一二年
級。
空姐發食物了，小女孩兒一拿到，非常高興的打開吃，想必是餓壞了。
父親：「你謝謝阿姨沒？」
小女孩， 很可愛的說：「謝謝阿姨!」
父親：「跟阿姨說，阿姨你真漂亮。」
小女孩這時語氣變了：「阿姨，我爸說你真漂亮。我爸每次看到美女就會這樣!」
她爸爸楞了一下.....
空姐聽的高興的說：「你問問爸爸是要牛肉飯還是雞蛋麵？」
小女孩依然還是那腔調：「不用啦，他看見美女就飽了。」
空姐很尷尬的說：「那就牛肉飯吧。」
然後空姐走了! .......
這父女倆又說上了，可語氣完全不是父女，而是好像很好的哥兒們或是姐妹掏鬥嘴的那種，小女孩說話也好像是個小大人。
她爸爸：「我剛才是那麼說的嗎？」
小女孩：「好了啦，我還不知道你心理在想些什麼啊！你能不能不要這樣啊，只要我媽一不在，你就開始了，你覺得你這樣好嗎？」
她爸爸臉都綠了說：「再廢話我以後再也不帶你出來! 」
小女孩：「哎呀，您還是趁早不要帶我出來好了。我現在就覺得我在這是多餘的。像你這種男人當初我媽願意嫁給你就該偷笑吧。人家都說女兒是爸爸上輩子的情人，我就感到奇怪了，我上輩子是不是瞎了眼，不然怎麼看上你呢？! 」
旁邊的人全都低頭偷笑，飯也差點噴出來了!