多留意身邊人跟你說的話  每個字都透露出愛意  不要認為是嘮叨......把它當作愛的叮嚀分享感人的文章
 另一種深情
父親的東西從來不鎖,除了那一個抽屜。
他不准人看,大家也不敢看。每個人都知道那裡面裝的是什麼,每個人都希望父親能把那東西遺忘。
直到有一天,父親咳嗽得厲害,孩子們衝進臥室,扶起坐在地上滿臉淚痕的父親,才看見開著的抽屜,和那件整整齊齊的襯衫。
三十多年前,父親常出差,每次出門前,母親都會為他把襯衫熨平,再一件件摺好,放進旅行箱。母親摺衣服很小心,不但沿著衣服的縫線摺,而且把每個釦子都扣上。
「不要那麼馬馬虎虎、亂拿亂塞。髒了的放一邊,沒穿的放一邊。穿的時候,別急,慢慢把每個釦子解開來,輕輕抖一下,再穿,跟剛燙好的一樣。」母親總是一邊為父親裝箱,一面嘮叨:「別讓外人以為你家裡沒老婆。」又嘟嚷一句:「碰到年輕小姐,別太近了,小心口紅弄到衣服上,不好洗,又惹我生氣。」
「妳少囉嗦幾句好不好?妳知道嗎?」父親常笑道:「妳是天底下最體貼,又最多心的老婆。妳呀!連摺衣服,都有陰謀。」
「不錯!我告訴你,你要是不小心弄髒了,偷偷洗乾淨,再教別的女人為你摺,我啊,一眼就看得出來。」
不過,母親總會算著父親出差的日子,多裝一件襯衫,說:「多一件,備用。不是叫你晚一天回來!」
那一天,父親沒晚回來。衝進家門,卻晚了一步。父親抱著母親哭了一夜,又呆呆地坐了一天。然後起身,打開手提箱,捧出母親多摺的那件襯衫,放進抽屜。緩緩地,一個字、一個字說:「不准開、不准動!」當然,他自己除外。尤其最近,父親常打開抽屜,撫摸那件衣服。長滿黑斑的手,顫抖著,從襯衫領口的第一個鈕扣,向下摸,摸到疊起的地方:「瞧,你媽燙得多平,摺得多好!」
有一次小孫子伸手過去抓,老先生突然大吼一聲,把孩子都嚇哭了。為這事,兒子還跟媳婦吵了一架:「爸爸當然疼孩子,但是那件衣服不一樣,誰都不准碰!」可是,今天,父親居然指指那個抽屜,又看看兒子,點了點頭。兒子小心地把衣服捧出來,放在床邊,把釦子一個個解開。
三十多年,白襯衫已經黃了,尤其摺在下面的那一段,大概因為緊靠著抽屜,明明顯顯地黃了一大片。
兒子遲疑了一下。父親突然吹出一口氣:「打開!穿上!」衣服打開了。兒子把父親抱起來,坐直。由女兒撐起一隻袖子,給老人套上。
「等等!」女兒的手停了一下,低頭細看,小心地拈起一根烏黑烏黑的長髮:「媽媽的!」
老人的眼睛睜大了,發出少有的光芒,居然舉起已經黑紫的手,把頭髮接過。
當襯衫的釦子扣好時,兒子低聲說:「爸已經去了!」女兒把老人的兩隻手放到胸前,那手裡緊握著的,是一根烏溜溜的長髮。

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

養生變往生
竹子非常難消化,古時候要毒害人,
就將竹子磨成粉,摻入食物內給仇家吃,不出幾年,
此位仇家就吐血而亡(腸胃潰瘍),
所以竹雕藝品通常都可以傳世好幾百年而不壞。
   
  近年來,有不少台灣商人,將日本當紅的竹炭
烘焙技術引進台灣,有民眾煮飯、燒水時放入竹炭,
也有人把竹炭添加在蛋糕、餅乾、  
   
霜淇淋等各式食物標榜「體內環保」,能排毒。
專家表示:吃竹炭是很離譜的行為,
把竹炭吃進肚裡,很難排出體外,
長期食用容易造成「塵肺」!消費者不要輕易嚐試。
   
竹炭是採用竹子為原料,
經過
1000℃ 高溫的特殊爐窖工藝,精心煉製而成,
含有豐富的鹼性礦物質,如鈣、鐵、鉀等,
竹炭的多孔特性,可吸附來自水中的氯等有害物質
及其它異味,吸附能力極強。  
  台灣近年來非常流行吃竹炭,
進行「體內環保」,在香港也已形成一種新潮流,
但在中國,主要的竹炭產品都是外用的,
都是用來裝飾家居、淨化空氣,
沒有人知道它可以食用!?
中國一位經銷商表示:
供應商提供這種可以食用的竹炭產品,
主要是椰殼炭製成的,但因為對內地市場沒有把握,
不知道大家會對這種能吃的竹炭產品是什麼反應?
    
 所以他一直沒敢進貨。
不僅竹炭經銷商對此沒有把握,在消化專家看來,
吃竹炭也是一個很離譜的行為。專家認為:
食用竹炭排毒有點誇大其詞,所謂的可食用竹炭食品中,含有非常細微的竹炭顆粒,
即使是真的能吸收毒素,也極易導致體內水電平衡紊亂。更重要的是,食用竹炭產品後,
細微顆粒很可能吸入肺中並吸附在肺葉上,而且它吸附性極強,吃下去後很難排出體外,
易形成「塵肺」!
  專家說:即使是醫療級活性炭,現在也很少使用,
雖然其物理吸附能力較強,但是相對於其他排毒、
解毒方法而言,效果還是較差,最主要的是,
因為竹炭顆粒很難排出體外。在目前還沒有完整的
科學研究理論的前提下,對於如此前衛的保健新潮,
專家建議大家不要輕易嘗試。  
  另外;竹炭在燒製過程,如果溫度沒控制好,
會產生焦油,這種焦油是致癌物!!
 
希望大家能將這信廣為流傳!免得為了養生變成往生!!
 

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

友達光電打造私有雲加速企業全球布局  
文/王宏仁 (記者) 2010-10-26
 
友達光電打造私有雲端平臺來支援企業全球布局,讓新設立的生產據點快速導入新系統,甚至只要3個月就能導入ERP
 
重 點
● IT系統雲端化之前,要先將架構模組化
● IT部門必須建立收費機制和SLA
● 企業必須建立內部顧問服務團隊
為了快速布局全球,友達光電在一年半透過合資或自建的方式,在北亞、歐洲、北美和大陸等地設立了10多個新據點,為了讓這些新據點在3個月進入量產,友達光電資訊工程部協理宋友聰透過私有雲來打造全球營運系統,以加速新公司的IT系統導入腳步。
以液晶螢幕面板生產為主的友達光電,客戶包括了全球前十大的品牌商,但是遇到金融海嘯時,電視事業群的客戶因銷量減少而自行生產面板,大幅減少對友達的採購訂單,造成友達產線閒置,營收受到很大的影響。
為了降低對少數客戶訂單的依賴,友達近2年開始轉變營運策略,除了跨進綠色產業外,也積極擴大下游產品的出海口,增加更多銷售管道和對象,積極展開全球布局,進行跨國、跨產業的合資或併購行動。在短短1年半內,增加了近10個新據點,遍及北亞、歐洲和北美。
為了讓新公司能在宣布設立後3個月就能進入量產階段,友達光電高層要求友達光電資訊工程總處協理宋友聰,要讓ERP等相關營運資訊系統也要在3個月內同步到位。
宋友聰曾經負責主導友達2次公司整併時的IT架構變革,但是,這次的挑戰更大。他分析公司營運策略,從管理面的變因,找出IT要面對的問題與對策。
宋友聰表示,全球化在管理上產生的挑戰,包括了物流、產能規畫、全球製造、供應鏈管理和文化差異等。對物流管理而言,運輸時間與運輸距離變長,從原料到成品的輸送流程變長,例如從亞洲走海運到歐洲內陸就長達2個月的運送時間。所以,全球運籌調度比過去更複雜,庫存管理也更困難,不只是在公司倉庫中的庫存,還必須管理空運、海運和陸運途中的產品,甚至要追蹤每一個產品貨櫃的位置來估算成本的變化。
其次是製造據點增加,友達光電光在大陸就有10個生產據點、南亞2個、北亞2個、歐洲3個,生產計畫和物料規畫都因據點增加而要增加更多的考慮變因。
友達光電的營運模式也從過去單純的自行製造與外包,轉變為更複雜的與跨國企業合資生產的模式,如何蒐集合資營運模式的各種生產資訊,如何規畫新的生產計畫都是新挑戰。
而且還要考慮到關係企業與海外子公司的文化差異,例如跨時區溝通、各地管理KPI的一致性等問題都必須納入管理制度中。但是,宋友聰認為:「全球化布局帶來的複雜性正是IT的機會。」
進一步從IT角度來看,宋友聰表示,這些管理要因的改變產生了幾項IT課題,首先是資深人力不斷外派到新據點,IT人力快速稀釋。其次是導入資訊系統的前置準備時間縮短,也需要了解當法令稅務的專家協助系統導入時的法規遵循,另外還要克服多語言、多時區的運作,以及合資公司文化、流程與制度與總部不同時的整合工作。
用雲端系統取代系統複製
很多公司採取複製的方式,將總公司原有資訊系統複製到新公司來加快子公司資訊環境的建置速度,但是,宋友聰考慮長期的挑戰,他認為,一家公司的運作需要50套資訊系統,若友達未來併購了20家新公司,透過複製導入的方式就會擁有1千套系統。「導入系統不難,困難的是如何維護散布在各地的1千套資訊系統。」所以,他決定將總部系統模組化,同時打造能支援各地的雲端平臺。
友達先將全球供應鏈系統模組化,來解決新據點或新事業時的擴充需求,以ERP系統為核心,分別建立了全球生產計畫系統(Global Planning System)、商業智慧系統(BIS)、E-Shipment運輸管理系統、全球製造系統(Global Manufacturing System)、採購管理系統(Procurement Management System)、供應鏈管理系統(Supplier Management System)和全球運籌系統(Logistics),這個模組化架構還會和財務報表系統,以及CIM/MES生產系統互相拋轉資訊。
除了IT架構模組化之外,另一個難題是全球生產計畫的複雜性問題,例如前後製程的共用料複雜度、後端製程的多廠訂單分配和運輸問題,還要能因應外部環境如需求不穩定與資訊掌握不夠迅速產生的庫存問題等。
所以,友達建立了一套全球生產計畫系統(Global Planning System),先將各地據點的庫存資訊、現場生產資訊、製造系統資料、ERP系統資料、訂單滾動預測資訊、各地生產計畫等都集中匯入到總部的資料中心,利用這些資料建立生產排程、庫存管理和系統組態設定的知識模式,再利用這些知識模式進行訂單預測、成本管控、KPI管理、建立實際的生產計畫等。
為了掌握供應鏈上中下游的資訊,友達將客戶需求資訊透過物料管理系統會進入全球供應鏈系統中,讓前端供應商取得。產銷資訊透明化以後就可以讓供應商更能快速掌握需求變動,減少呆滯料生產的風險,並且能依據這些需求回覆生產進度、確認材料報價,讓生產排程更透明。
宋友聰表示,總部掌握全球供應鏈的狀態後,該加速的時候就能加速,該踩煞車的時候就能煞車,例如要砍單時可以知道該如何跟供應商溝通。「當市場訂單劇烈變動時,可以快速因應市場快速變化的牛鞭效應和液晶循環。」他說。
另外,友達也利用Google地圖來打造全球運籌系統,整合了訂單資訊和陸、海、空運資料,來預估到貨時間,並且能夠針對異常自動預警。總部除了可以看到外地倉庫的最新庫存狀態以外,也能看到每一艘運輸貨輪的狀態,了解運送中的產品數量有多少,包括哪幾張訂單或發票等。還能透過顏色來呈現各據點的庫存水位。
運用虛擬化打造多工平臺
完成總部系統的模組化架構以外,友達光電也在臺灣總部建置了一套雲端平臺,採取多工式的架構,將內部系統調整成多家公司系統可以同時執行的平臺,並且將系統英文化,來解決多語言、多幣別和多時區的需求。並且透過虛擬化技術建立一個獨立的執行環境,將一家公司營運所需的資訊系統打包成一個產品化的系統,包括了基本應用程式、電子郵件伺服器、AD、流程系統、ERP應用程式和ERP資料庫伺服器。完成這套系統後,每次友達成立新公司時,新公司不用自行建置IT系統,直接使用總部IT在雲端平臺上新增的一套基礎架構系統來營運。
宋友聰表示,採取雲端架構的好處是可以快速部署,配置虛擬化後也能依據新公司的規模和需求來動態調度資源,透過設定就能增加儲存空間和運算處理器的數量。「只要完成配置(Config to Run)和部署(Deploy to Run)就能使用,還能藉由IT系統將臺灣總部的管理制度和經驗分享到新公司。」他說。
而且,每次導入系統時,友達總部只要派一名IT部門成員到新公司擔任顧問,協助當地IT導入系統,完成人員訓練後就能返回,「可以減緩快速擴張的人力稀釋問題,集中人力來支援新事業和新據點。」
各地統一採用總部提供的產品化系統後,宋友聰表示,最大優勢是能讓流程統一、資料整合、協同運作以及經驗共享,建置與維護的總成本比個別建置更低。
雲端化不只是虛擬化
友達光電資訊工程總處協理宋友聰說:「不是將IT系統搬到虛擬伺服器就是雲端化,為了保持擴充彈性,雲端化的系統必須做到模組化。」
一般企業都是依據當下的需求來建置IT系統,但是私有雲除了要能因應未來的需求,還要能符合不同子公司的特性,用衣服來比喻私有雲的挑戰,就好像是一套西裝除了現在要合身以外,兩年後不管身材如何變化也要能合身,甚至還能拿給兄弟姊妹穿都沒問題。「不只是將IT系統搬到虛擬伺服器就是雲端化。」宋友聰表示:「為了保持擴充彈性,雲端化的系統必須做到模組化,透過組態就能調整系統功能來符合每一家子公司流程、系統和制度的差異。」
除了系統模組化以外,還要成立內部的顧問服務團隊,並且要訂定收費標準和SLA服務品質保證,宋友聰坦言,對沒做過生意的IT部門而言,這也是建立私有雲的另一個挑戰。
儘管友達光電已經完成這套因應全球布局的私有雲端平臺,不過,宋友聰認為,IT人員還有更大的挑戰和機會,他說,5年後,企業可能不需要自行建置機房和伺服器,資訊系統都在雲端平臺以後,「IT人員要找出自己的新價值和新定位。」文⊙王宏仁

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

報導已經福特六和汽車北區客服黃經理證實無誤,請大家參考!
你可能沒聽過自排車會卡在半山腰動彈不得,原因可能就是排檔桿打不動---車子停在路邊,無緣無故被前後車撞到移動,而導致變速箱損壞,原因就是沒拉手剎車...
或許以為是危言聳聽,其實沒有切身體會,很難了解其嚴重性,
正確做好駐車要領是很重要的,自排箱的駐車檔(P檔)是利用一爪形駐車鉤與棘輪裝置的咬合駐車鉤裝在變速箱本體,棘輪多半裝在最終傳動機構 .  當停車打入P檔時,自排箱並不是靠引擎剎車,而是將傳動機構鎖住自排車.   
在斜坡時停車,最好先拉手剎車,等車子幾乎不會移動時,再打入P檔,才不致於傳動軸因為車子本身的重量,使得棘輪與駐車鉤卡死,嚴重的話,排檔桿將無法移動。
自排車正確停車方法應該是:踩煞車 -->  排入 N 檔 -->  拉手煞車 -->  放掉腳煞車,確定車不會滑動 -->  再排入P檔即可.. .
可是一般人都是先排入 P 檔 -->  再拉手煞車  --> 這是錯誤的方法

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

http://wimp.com/bicycleskill/

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

那天,我收到這封信
知道原來的sa沒再續簽,原來是被人家做掉的
真的是很難過
難過了好一陣子

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()



要玩真的不簡單! 富邦機房燒出備援疑慮           
資安人科技網     作者:吳依恂 -12/30/2010
 

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

鼓舞別人生命的人 怎樣過他的一天 ?
 
去年七月初一個尋常中午,接到嚴總裁的來電,那天一大早,他剛看了作家韓良露專欄文章「台北生活者的旅行」,深深被打動,想寫一篇文章呼應,讓讀者印象更深刻,他想到剛接下寫書任務的我。
 
原本他只想藉由電話口述,但我希望當面談比較清楚,我一手提起背包,對著電話說:「總裁,我待會趕到您辦公室。」沒料到,電話那頭竟空懸半晌,接著他才吞吞吐吐說:「我不在辦公室…我現在人在和信。」他又遲疑一下,小聲央求「請﹣﹣千萬不要告訴任何人。」
 
通常我們見面訪談,都經秘書安排,但是這天事出突然,而且地點在醫院。急急衝入捷運,當列車往北搖晃疾駛之際,我才忽然想到,和信?癌症專業醫院?為什麼那麼神秘?
 
一個小小的手術   
 
一小時之後,我輕敲了他病房的門。他一身輕便衣裝開了門,裡面並沒有別人,小茶几上有一盒沙拉,看來他還沒吃午餐。   
 
他先抱歉這麼急地把我找來,同時無奈解釋說,今天住院是因為明天要動一個小手術。他微笑,用手比了腰部,「我的腎長了東西…」他竟有點難為情地說:「為了安全起見,醫生決定要摘掉一顆腎臟。」   
 
聽到要摘掉器官,我像瞬間抽乾傻愣了一下。「小小手術啦,沒有關係。」他帶著一派輕鬆的態度,露齒微笑,順便自嘲之前每天都很忙,剛好這時住院比較有空,剛好可以利用時間寫這篇文章。  
 
我心裡疑惑著,明天都要開刀了,現在還要討論台灣的觀光業未來?問題憋著沒問,我們圍坐茶几,他一邊吃沙拉,一邊看著之前潦草記下的重點口述:
 
回想一年前要開放陸客之際,大家都很興奮說:「我們準備好了!」只有我說:「我們還沒準備好。」當時我還是觀光協會名譽會長,我想很多人會覺得這明明是好事一椿,我卻唱衰台灣。但我真正要講的是,我們「心態」沒準備好,當時我們從頭到尾都在算可以從他們身上賺多少?可以換算成台灣的多少經濟成長指標、可以減少多少失業率、可以讓台灣經濟復甦多少,好像靠著源源不絕的陸客,可以賺大把鈔票,解決我們經濟問題……」   
 
他整個人專注指出台灣開放陸客觀光的盲點裡,但是,護士接連進出病房,一下量血壓、心跳、填寫資料,一下又做各項檢測。由她們的神情看來,這似乎不是嚴總裁口中的「一次小小手術」。  
 
終於,護理長抱著一堆資料,我們的談話得暫時中斷。幹練的護理長神色嚴肅地坐下來,解釋病情,我想迴避,嚴總裁卻說,沒關係,一下就會好。他談興正高,思緒還圍繞在如何展現台灣真正的精神價值。  
 
護理長拿出一張紙,畫出人體泌尿系統,嚴還笑說:「啊,你的腎臟,畫得不太像,它應該比較像蠶豆…。」護理長臉上浮現笑容,繼續邊畫邊解釋,人體的集尿系統雖然和腎臟相連,但兩者卻是獨立運作,像豬的腎臟旁邊有白白的,那個就是集尿系統,一般是不能吃的,煮的時候會拿掉。講到這,她忽然露出歉意停下來,「對不起,用這個比喻,我不是說你是豬…」她尷尬笑著,嚴總裁也笑。   
 
巧的是,今年六十三歲的嚴總裁,一九四七年生的,的確屬豬,辦公室裡還有幾隻俏皮的小豬擺飾。  
 
豬的插曲持續一下,護理長很快回到專業,她指著那顆「蠶豆」,以一種頗為遺憾的語氣說,「唉,嚴 先生,你的腫瘤不偏不倚剛好長在腎臟正中間,手術必需留下一. 五公分 的安全邊際,因此不管醫生再怎麼小心切,最終都無法保住腎臟,只好全部摘掉。」她強調,這是不得不然的做法。  
 
我的視線掃過塗塗改改的「蠶豆」上,又掃過嚴長壽平靜臉上,看不出他內心有何波動。研究指出,這種腎臟腫瘤和遺傳沒有關係,但卻跟壓力有關,多半發生在對自己要求很高的人,如華爾街股市操作員,因而此症又被稱為「華爾街症候群」。   
 
事實上,嚴長壽是不炒股票的,這個病另有原因。護理長苦心叮囑:「我都告訴我的病人,要改變你的生活,你對自己要求很嚴,以致讓你的腎臟處於長期高壓狀態,也許你自己以為看起來很豁達,但你的內心其實不是。將來請您一定要為另外一顆腎臟設想,調整你的生活,體貼它,因為只剩它一個為你工作了。」  
 
永遠把自己的位置放得很好   
 
嚴長壽身體不好,除了事煩多勞之外,與服務業高度的自我要求也有關。嚴長壽曾為亞都提出大家耳熟能詳的四大服務信條,他整個人散發著一種多年內化的精準克制,他尊重員工,不擺架子,員工跟他講話不需要七折八扣,更不需要降尊紆貴。他對自己總裁權力尤其節制,但卻也不怒而威,幾位老部屬都異口同聲說:「幾乎從未見總裁疾言厲色過,但他的權力使終都在。」  
 
嚴長壽的行為舉止永遠那麼得體、衣裝高雅(早年他還曾被選為台灣十大最佳服裝男士)、風度翩翩、與人握手溫暖誠懇。他那種對別人的體貼是很特出的,他是總裁,卻有一種小弟精神,當他跟很多大人物朋友在一起,二句話不說,就立刻變成那個倒茶倒水的人。  
 
他自己也是「明星」,但卻時時退居其後,凸顯同樣也是明星的友人。他有很好的文藝涵養,但不管他懂得多少,總是自稱外行,如同他朋友所說的:「永遠把自己的位置放得很好」。  
 
特別是他關心公共事物愈深,做為社會良心,幾近完美的公眾形象,自然他生命也有不夠放鬆的時候。護理長說的是實情。  
 
這個開刀的決定,其實來得突然。不過三天前,嚴長壽在早上上班途中,接到醫院電話,要他再度確認病情。他在例行體檢上,發現了這顆腫瘤。但那天一如以往,嚴長壽行程滿檔,早上得到基隆演講,晚間要參加法鼓山一場名為「2009發現幸福密碼-心倫理座談」。  
 
他先利用早上演講後的空檔,火速從基隆飛奔到關渡和信醫院複檢。幾小時後,他又現身台北國際會議中心,與國際明星李連杰、台大學哲學系教授林火旺、法鼓佛教學院校長惠敏法師等人一同探討「幸福」的真諦。一天之內,就這樣來來回回,一下處理自己的生命大事,一下面對大眾,暢談把握當下的幸福。   
 
手術前的這一天,嚴長壽還必須進行一項血液透析檢查。我們的談話又再度中斷,他原本以為今天有個好長一段空檔的想法,顯然不切實際。他安靜而無奈地換上病服,這時他看來更瘦了,兩腳青筋血管浮凸可見、瘦長的手指、臉骨深而清晰、這時候他精神還好,一襲薄衫,赤著腳,看來仙風道骨。如果他換上沉默嚴肅的臉,便又神似賈柯梅蒂銅雕的「行走的人」。   
 
他順服地躺在病床上,任由醫護人員推來轉去,電梯裡他還向旁人問好說笑,最後被送進一道大門之後的檢測室。這時候,我發覺他真是孤單一人。他要太太今天不必來,就連他正巧從國外回國看女友的兒子,都不讓他知道,遠在泰國的女兒就更不說了。這次手術,除了董事會周家兄弟和亞都核心同仁知情外,他並不讓太多人知道。   
 
生命中最後一場戰爭   
 
嚴長壽經常鼓勵人,特別在公開的演講場合,他總是全力以赴, 讀者受到他的激勵,他也從聽眾迴響中感到一種生命的充盈。台上台下彷彿經□了一場彼此交心儀式。   
 
就在開刀前的二個星期,他受邀在中原大學演講「我所看見的未來」,和往常一樣,聽眾擠爆禮堂,連樓梯都坐滿了人,但演講後還發生了二件特別的事。   
 
發問時間,一位 李 先生 第一個舉起手,他先自我介紹,然後當著全場聽眾說:我今天要跟大家講一件事,我父親是職業軍人,平常很嚴肅,終生不抽菸、不喝酒卻得到肺癌,結果醫生把他打開,發現擴散了、又縫起來,他說,我們不知如何告訴我父親,沒想到我爸在病床上竟然遞給我一本書,叫做《做自己與別人生命中的天使》,他說這是本好書。李 先生 眼看父親衰弱不起,無計可施之下,寫了一封信給嚴長壽,希望他能打電話給他父親,說些鼓勵的話。  
 
嚴長壽當時人在蘇州,接到傳真後,便把自己關在房間半個小時,整理好思緒,便撥了電話給李爸爸。   
 
起先李爸爸以為遇到詐騙集團,不肯相信嚴長壽會真的打電話給他。嚴長壽解釋著:你兒子寫信給我,要我和您談談。你現在得到這樣的病,我不知怎麼勸你,但是,我在你兒女的字裡行間,讀到你兒女對你的愛、關心,他們都不知道怎樣當面對你表達,但我可以告訴你一點,你是你兒女心目中的英雄,他們非常佩服你,那種做人的態度,你是職業軍人,現在面臨到你生命中最後一場戰爭,而且是最重要的一場戰爭,請你勇敢地去面對他,不管成功還是失敗。我曾在我十八歲時寫過一個座右銘,叫做「抱最大的希望,做最大的努力,做最壞的打壞。」我希望這句話能給你鼓勵。   
 
原本以為這件事就到此為止了,沒想到,一年後, 李 先生 會來到中原大學親自對著台上的嚴長壽說:「你跟我父親講了半個小時,我父親最後,整個人開始變得很積極,很正面,那段時間,父親開朗很多,雖然最後父親還是過世。他沒能當面向你表達謝意,所以我們今天特地趕來。」   
 
說完之後,他要坐在台階上的媽媽和妹妹站起來,在所有人面前向嚴長壽鞠躬。嚴長壽感動得說不出話來,眼淚在眼眶裡打轉,好多人也都在拭淚。  
 
嚴長壽自認只是做了一件微小的事,但卻得到那麼大的回報。之後,又是另一個先生站起來說話:「嚴總裁,我是被你資遣的!」 他是之前員山飯店在機場服務的同仁,當時嚴長壽剛接圓山飯店總經理不久,董事會便做出裁員的決定,嚴長壽知道要留下他們希望渺茫,便很認真幫他們找工作,教電腦、幫助他們就業,甚至要圓山人資部門,定期打電話追縱他們就業狀況。  
 
這位原本被資遣的員工,最後在卡內基工作。他很動情地說:「我一生都沒有想到,人生中途要轉業,而且轉業後人生變得更好。」他謝謝嚴長壽,當他面臨被裁員時,能夠很誠懇面對他們,而且因為那次的鼓勵,他獲得改變,走向更好的人生。  
 
一場演講,擦出了這麼多意外的火花,一個故事串起另一個故事。更教嚴長壽意外的是,剛才為他做血液顯影的醫生竟也在當天演講會場,分享了他的感動。   
 
還要趕多少路才能安眠   
 
嚴長壽曾多次提到「有效生命」的想法,他評估自己神智清晰、耳目聰明的時間不出三、五年,之後隨著體能腦力的衰退,可能做不了什麼事。因此,這幾年,他老是擔心時間不夠,斤斤計較地把一天當二天來忙碌。即使護理長言猶在耳,他卻像美國詩人佛洛斯特(Robert Frost)名詩「雪晚林邊歇馬(Stopping by Woods on a Snowy Evening)中的雪夜趕路人:在一個飄雪迷濛傍晚,趕著小馬停佇寒林冰湖間稍事喘息,念念不忘職責在身。「森林又暗又深真可羨,但是我已經有約在先,還要趕多少路才安眠 ,還要趕多少路才安眠。」(余光中譯)  
 
(果然,嚴長壽出院後,以驚人的執行力成立基金會,疲憊奔波,全力投入心思要在台東一所廢棄小學辦一所「希望學堂」,但卻也繼續役使著那僅存的腎臟。)  
 
他是個一心一意想著自己貢獻度的人,這天不是雪夜,他也像有約在先,發覺天色大暗,時間不多,便催促繼續未完話題,他緩慢咬著字,沙啞的聲音,輕輕迴響在房裡,「…我們台灣真的很有條件讓人感動,就差一點,我不甘心我們的觀光事業只是如此,台灣信手捻來,皆是文章,為什麼我們不能將現有的資源整合起來,變成一道美麗的佳餚,我就是不甘心,所以我到現在都在推動這件事。」  
 
他仰視天花板,專注誦念著琢磨多時的句子,也許體力早已不勝負荷,但他的心情卻很昂然,眼睛反射著燈光,像一種深情的告白。  
 
從中午到晚上,他前後花了七個小時,才將他心中懷抱的台灣觀光願景出清,好像用盡生命寫下台灣美麗證言。為了保留體力給明天,我不得不強迫他休息。我按滅了房裡的燈,遠方大屯山脈有如墨一般黑,山坳裡點點燈火明滅閃現,他似乎陷入沉沉安眠。當病房的門輕輕掩上,我便將他留給了黑暗。   
 
走出醫院,一星如月,忽然想起《海岸山脈的瑞士人》中一段對話:有人問他如何獲得生命的終極喜悅?「快樂而真誠的助人」是他唯一的答案。

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

一生只有兩天 (賈伯斯 Steve Jobs)
一生只有兩天:「第一天」和「最後一天」。
就先從賈伯斯追女朋友講起囉!賈伯斯是誰?他是蘋果公司的創辦人,是世界第一部個人電腦的發明人之一,也就是出產iPhone公司的老闆。話說1985年,賈伯斯被自己創立的蘋果公司掃地出門!可以想像當時的打擊有多大,但是賈伯斯只鬱卒了一下子,很快他就振作起來了。有一天他在一所大學演講,「她」坐在聽眾席聆聽,賈伯斯被剎到了。
活動一結束,賈伯斯就去跟「她」聊天,拿到了電話號碼。原本想開口約「她」當天晚上一起吃晚餐,可是又正好有個會議要開,只好把快要說出口的話,吞了回去。
當賈伯斯準備去開車離開時,他問了自己一個「老問題」,這是他每天早上面對鏡子問自己的一個問題-「如果今天是我這輩子的最後一天,我今天要做些什麼?」.......答案出來了,賈伯斯馬上跑回去演講廳找「她」,約去共進晚餐。這位「她」-Laurene Powell寶兒-現在就是賈伯斯的老婆。
引述賈伯斯的一段話:「提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時,所用過最重要的方法。因為幾乎每件事-所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼-在面對死亡時,都消失了,只有最真實重要的東西才會留下。」
賈伯斯又補充說:「提醒自己快死了,是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不帶來、死不帶去,沒理由不能順心而為。」我們也靜下心來,問自己「最後一天」這個問題-「如果今天是我這輩子的最後一天,我今天要做些什麼?」
「第一天」又是什麼呢?
當「第一天」入大學讀書,我們對學校、課本、同學充滿好奇心-
當「第一天」進公司上班,我們謙虛,願意學習,有衝勁-
當「第一天」約會,我們小鹿亂撞,珍惜相處的每一刻-
當「第一天」晉升職等,新官上任三把火,有滿腹雄心壯志,
要有所作為回想我們做任何事的「第一天」,都是我們最有活力的一天。
時光不能倒流,但態度可以回轉。
一生只要兩天,就擁有了每一天。
 用「最後一天」的心情去選擇下一步,我們會更有方向;
 用「第一天」的態度去做每一件事,我們會更有活力,更能成功。

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


糾正錯誤的法律觀念 ...你不可不知!
作者:王麗能律師
第一則
正確觀念:「簽名」有效,用「印章」代簽名也有效。
錯誤觀念:簽名無效,蓋章才有效。
第二則
正確觀念:公司欠錢只能找公司要,不能向個人要。
錯誤觀念:公司欠錢可找負責人個人要錢。
第三則
正確觀念:刑事案件只有「告訴乃論」之罪,如果和解可以「撤回告訴」結案;至於大部分的犯罪是「非告訴乃論」之罪,民事和解後,院檢方仍需依法處理刑案。
錯誤觀念:刑事案件可以和解銷案。
第四則
正確觀念:原則上父債子不用還,夫債妻不用還。
錯誤觀念:父債子還、夫債妻還。
第五則
正確觀念:抵押權必須到地政機關申請抵押權登記,而且登記完成後才能取得抵押權。
錯誤觀念:債務人交給您所有權狀,您就能享有抵押權。
第六則
正確觀念:著作如果具有原創性,不需登記,於著作完成時就享有著作權。
錯誤觀念:別人的著作如果沒有向政府登記就沒有著作權。
第七則
正確觀念:刑事案件才有刑罰問題,民事案件無關犯罪,當然沒有坐不坐牢的問題。
錯誤觀念:民事被告也會坐牢。
第八則
正確觀念:協議離婚,除以書面為之並經男女方及二名以上證人簽章外,尚須至戶政機關辦完離婚登記,婚姻關係才消滅。
錯誤觀念:協議離婚,雙方簽名後婚姻就結束。
第九則
正確觀念:女兒也好,養子也好,都享有繼承權,而且原則上應繼分和兒子或親生子女都一樣多。
錯誤觀念:女兒是潑出去的水,沒有繼承權;養子女不是親生的也沒有繼承權或只能分少一點。
第十則
正確觀念:繼承遺產不但繼承「權利」,同時也要繼承「義務」,因此可能有利也可能不利。
錯誤觀念:繼承遺產只有好處沒有壞處。
第十一則
正確觀念:離婚後,子女不一定歸父監護也不一定歸母監護,甚至可交由適當的第三人監護。
錯誤觀念:離婚後,子女均歸父親監護。
第十二則
正確觀念:案件必須等「確定」勝訴才算勝訴。第一審或第二審勝訴,官司不一定會贏到底。
錯誤觀念:只要拿到勝訴判決書,官司就贏了。
第十三則
正確觀念:民事案件確定打贏官司時只拿到一紙勝訴判決書,如果對方不主動履行,必須另外向法院聲請「強制執行」,否則法院不會主動幫您實現債權。
錯誤觀念:民事案件取得勝訴且確定的判決後,法院會主動幫您執行。
第十四則
正確觀念:以不堪同居之虐待為理由請求離婚的案件,不一定要有三張以上驗傷單才能判准離婚。
錯誤觀念:要有三張以上驗傷單才能判准離婚。
第十五則
正確觀念:知名品牌的圖樣(LOGO)通常都有註冊而享有商標專用權,如擅自用在自己出售的同一或類似商品上將違反商標法,不但構成犯罪要坐牢同時還要賠人家錢,絕對劃不來。
錯誤觀念:知名品牌商品上的圖樣(LOGO)好看又好賣,我可以仿照圖樣用在自己出售的同一或類似商品上來增加銷售量。
第十六則
正確觀念:簽訂不動產買賣契約後買方只取得要求過戶的請求權而已,至於不動產的所有權是以「登記」為準,因此所有權是由先完成過戶手續的人取得,不一定是先簽買賣契約的人。
錯誤觀念:一地數賣時,先簽買賣契約的人可以先拿到土地的所有權。
第十七則
正確觀念:如親人願出庭作證依法可當證人,只是證據力法院可能會認較薄弱。又在法定親等內親人依法可拒絕作證。
錯誤觀念:親人不能作證。
第十八則
正確觀念:不可以虐待兒童或青少年,否則主管機關可以介入。
錯誤觀念:孩子是我的,我高興打就打。
第十九則
正確觀念:訂婚或結婚都是身分行為,應該尊重當事人意願,故應由男女雙方本人決定,父母不能作主。
錯誤觀念:父母可以作主代子女訂立婚約或結婚。
第二十則
正確觀念:家庭暴力是違法行為,任何人都可以干涉。
錯誤觀念:先生毆打太太是家務事,別人管不著。
第二十一則
正確觀念:與其請律師見證,不如請律師撰寫契約內容。
錯誤觀念:經律師見證的契約絕對沒有糾紛。
第二十二則
正確觀念:契約簽訂生效後,除非「雙方合意」解除契約,否則如只有一方要解約時,必須符合法定或契約約定條件才可片面解約。
錯誤觀念:簽訂契約後高興解約就能解約。
第二十三則
正確觀念:「收養」在法律上的效力很大,被收養人不但改從收養人的姓,而且與親生父母的法律關係將因此中斷,因此要慎重。
錯誤觀念:為了讓孩子從母姓,可以找個與母親同姓的人來收養。
第二十四則
正確觀念:訴訟應向哪一個法院提起有一定的規定,除有特別規定外,原則上以「被告」的住居所所在地法院為管轄法院。
錯誤觀念:原告可以任意在自己住所地的法院提起訴訟。
第二十五則
正確觀念:只要在檔上有簽名或蓋章的人都要負法律責任的,蓋章或簽名當保證人後,日後被保證人如果不履行義務,保證人就要依法代負履約責任,不是開玩笑的。
錯誤觀念:親友拜託作保時礙於人情而簽個名或蓋個章不會有事。
第二十六則
正確觀念:倒會除有民事責任外,並不一定成立刑事犯罪。
錯誤觀念:會首倒會就構成犯罪。
第二十七則
正確觀念:只要雙方意思一致,即使只是口頭約定也可成立契約。
錯誤觀念:沒有書面,契約就不成立。
第二十八則
正確觀念:協議離婚的兩個證人必須確實知道男女雙方離婚的意思,否則離婚要件不成立,離婚不生效。
錯誤觀念:協議離婚可以隨便找人當證人。
第二十九則
正確觀念:離婚只是夫與妻之配偶關係消滅,至於子女與父母因本於天然血統而發生的關係不會受影響。
錯誤觀念:父母離婚後歸他方監護之子女與另一方即斷絕父母子女關係。
第三十則
正確觀念:所謂契約必須是「雙方」合意的內容,如果送貨單上賣方片面加註的事項買方沒有同意的話,不能主張是契約內容。
錯誤觀念:送貨單上「片面」的附註事項可以構成契約的內容。
 

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

超讚共101張優惠券 (聽說不寄會沒朋友啦)^^
不寄會沒朋友系列之101張優惠券
 http://event.calldoor.com.tw/101/

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

請轉告勤儉的媽媽 !((非常要緊))))~
中午下班回家,將昨晚剩下的大半碗青菜,從冰箱裡拿出來加了點水,煮了碗麵條吃。誰知正在午睡時,被陣陣肚子痛給痛醒了。他從床上爬起來,覺得頭發暈,渾身軟癱無力、噁心,接著又嘔吐了兩回,還拉肚子,有點發喘。再一看自己的手,指甲青紫,連皮膚也變色了。於是他急忙給妻子打電話,沒說兩句話,眼一黑,便倒在地上 ……未變質剩菜也引起中毒 .
等柏泉醒過來,睜開眼看看,才知道自己躺在醫院的病床上,鼻孔插著吸氧的管子,正打著吊針。
醫生告訴他這是食物中毒,已經給他用上了亞甲蘭這種特效藥? 現在基本上沒事了。
柏泉心中頗感蹊蹺,剩菜是從冰箱裡拿出來,放到鍋裡煮開了,然後又下了麵條煮熟才吃的,菜也沒變質,就是有細菌也給殺死了,怎麼引起食物中毒呢?
在人們的心目中,大都認為剩飯菜只要不變質發餿,吃時再加熱就萬事大吉了。殊不知,加熱不僅消除不了剩青菜中含有的毒素,還會使毒性增強,吃後極易發生中毒,不及時搶救可造成死亡。
原來,在各種綠葉蔬菜中都含有不同量的硝酸鹽,尤其是如今大量使用化肥,致使菜中含的硝酸鹽增多。
買回的青菜放的時間長了,或燒熟的菜放置過久,菜中的硝酸鹽在細菌 的作用下,會被還原為亞硝酸鹽。
對這種含有亞硝酸鹽的剩菜,即使放入冰箱內的冷藏室也不管用。將剩菜拿出來進行加熱,不僅不能除掉有毒的亞硝酸鹽,而會使菜中剩餘的硝酸鹽,在高溫的作用下分解為更多的亞硝酸鹽,加劇了毒性。
過多的亞硝酸鹽進入人體被吸收到血液後,可使血中的低鐵血紅蛋白轉化為高鐵血紅蛋白,失去攜帶和運送氧的能力,各組織器官得不到充足的氧,機體就會出現缺氧症狀,輕者口唇及指甲青紫、噁心嘔吐、腹痛腹瀉,若缺氧嚴重,大腦神經受損,全身皮膚變得青紫,陷入昏迷、抽搐,搶救不及時,可造成死亡。
看來,今後不能再隨便吃剩菜了。
相關鏈接:加熱不是萬能消毒法,? H們普遍認為:東西只要經過加熱蒸煮,就可消毒。
其實,有些毒素是加熱破壞不了的。
通常所說的食物中毒可分為「生物型」和「化學型」兩類。
「生物型」中毒主要是指被細菌、病毒、寄生蟲等污染過,通過食物或接觸引起急性傳染病。比如腐敗食物中的黴菌,這一類食品可用高溫蒸煮進行「消毒」,因為細菌、病毒、寄生蟲卵等,在 100℃時幾分鐘就會死亡,即使留有少量毒素也不會造成顯著危害。
但「化學型」中毒,卻不是高溫處理能「消毒」的,有時煮沸反而使毒物濃度增大。比如鮮白菜中含無毒的硝酸鹽,由於細菌分解,白菜中產生大量亞硝酸鹽毒物。此外,還有發芽和未成熟土豆中的龍葵鹼、油料中的黃曲黴素等,均是高溫不能破壞的毒物。還有其他被化學毒品污染過的食品,加熱也是去不掉毒素的。
由此可見,要想避免中毒,不可用「加熱消毒法」作為惟一去毒辦法。要特別重視預防,切斷可能的毒物污染源,更不可輕視慢性食物中毒。
要跟媽媽說喔~~
許多媽媽都會自己清隔夜菜!!
很恐怖,剩青菜加熱吃有害身體健康,我也一直以為加熱就可以把細菌殺死!
愛的叮嚀:
給我周圍惜福又勤儉的朋友,
要小心囉!!!
 

forevermax 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Blog Stats
⚠️

成人內容提醒

本部落格內容僅限年滿十八歲者瀏覽。
若您未滿十八歲,請立即離開。

已滿十八歲者,亦請勿將內容提供給未成年人士。